„Nachhaltigkeit ist nicht definiert“

Fünf CSR-Experten an einem Tisch

Sabrina Müller von der S.Oliver Group, Annabelle Lanius vom Fair Fashion-Label Lanius und Marcello Concilio vom Filialisten Ernsting’s family diskutieren mit der Nachhaltigkeits–Beraterin Friederike von Wedel-Parlow und Greenpeace-Textilexpertin Viol

Industrie: „Intensiver Schub“

In den Monaten, als das Business weitgehend zum Stillstand kam, hatten viele Unternehmen Zeit, ihr Geschäftsmodell zu hinterfragen und sich Themen zu widmen, die sonst zu kurz kamen. So wurde Corona nicht nur Treiber für Digitalisierung, sondern auch für Nachhaltigkeit.

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Das meiste Engagement für Sozial-Standards Material im Fokus Nachfrage der Händler steigt

€ 5,75

1300 Ziele

Das Textilbündnis ringt um Anerkennung, Mitglieder, Fortschritte. Erstmals sind nun die Roadmaps öffentlich. Wozu sich die Partner jetzt verpflichten.

„Der Katalog bleibt unverzichtbar“

Der Wäsche- und Bademodenanbieter Lascana wächst zweistellig und will das Tempo erhöhen: durch Retail-Expansion, neue Linien und neue Produkte.

Lascana macht Tempo

Die Otto-Tochter will schneller expandieren. Im Herbst starten Bodywear-Flächen für S. Oliver.

Lascana ist eine wirkliche Perle“, sagt Marc Opelt. Der Otto-Vorstandssprecher ist sichtlich stolz auf die Wäsche- und Bademodetochter – und die neuesten Zahlen geben ihm Recht. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2016/17 (28.2.) ist der Markenumsatz um 21

Lizenzen – die unsichtbaren Allianzen

Modemarken setzen zunehmend auf Total Looks und Lifestyle-Welten. Dazu gehören Schuhe und Taschen, oft in Kooperation mit Lizenz-Partnern. Die Herausforderungen in dem Business sind vielfältig.

S.Olivers Retail war 2014 rückläufig

Insgesamt schaffte der Konzern ein Mini-Plus

Insgesamt war es ein Plus, doch der Retail schwächelt: S.Oliver meldet für 2014 einen Konzernerlöse mit den mit den Marken S.Oliver, Triangle, Comma und Liebeskind Berlin von 1,354 Mrd. Euro (plus 0,2%). Mit 75% wird nach wie vor ein hoher Anteil der

S.Oliver: Baur ist COO

S.Oliver hat wieder einen Chief Operating Officer. Die COO-Stelle wurde mit Andreas Baur (37) neu besetzt, nachdem Thomas Steinhart Ende 2014 ausgeschieden war. Baur wird die Verantwortung für IT, Logistik und Prozess-Management übernehmen. Außerdem

S.Oliver mit neuer Lizenz-Chefin

S.Oliver hat die Position des Global Product Director Licences neu geschaffen. Am 1. Juni übernimmt Britta Doppelfeld diese Aufgabe. Zuvor hatte sich Inhaber-Tochter Kathrin Freier seit 2010 als Director S.Oliver Accessories&Licences um diesen Bereic

Was nun, S.Oliver?

Die Trennung von Reiner Pichler markiert den vorläufigen Höhepunkt eines seit Jahren anhaltenden Kommens und Gehens im Management von S.Oliver. Der Abgang wirft Fragen auf, vor allem die nach der Strategie des Konzerns. Armin Fichtel soll es nun richten.

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Umsatz- und Gewinnentwicklung der S. Oliver Group

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