Jim Stengel verlässt Procter & Gamble

Cincinnati. Ende Oktober verlässt der weltweit anerkannte Marketing Experte Jim Stengel den Konsumgüterkonzern Procter & Gamble. Der 53jährige Global Marketing Officer wolle sich außerhalb von P & G darauf konzentrieren, seine Marketingbotschaft zu verbr

Reduktion auf das Wesentliche

Die führenden Food-Konzerne bauen ihre Positionen weiter aus. Ziel ihrer Akquisitionen sind starke Marken. Gleichzeitig sind sie mit der Bereinigung der Markenportfolios befasst. Von Bern Biehl

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Die globalen Food-Bestseller - Foodkonzerne nach reinem Foodumsatz (in Mio. $) 2002

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Zukunft der Industrie

Die Ära des Wachstums

Lebensmittel Zeitung: Herr Jager, Sie sind mit Procter & Gamble gerade in einem furiosen Umstrukturierungsprozeß begriffen. Werden diese Strukturen eine Zeit lang Gültigkeit haben oder muss man sich für die nächsten Jahrzehnte des neuen Jahrtausends wiede

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Grafik/Tabelle

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Und es bewegt sich doch etwas

Immer mehr US-Händler setzen auf ECR und Category Management / Von Bernd Biehl

ECR on the move, so kann man beim Blick über den Großen Teich feststellen. Neben den Logistikprojekten haben sich die US-Händler aber sehr viel stärker der effizienten Sortimentsführung durch Category Management verschrieben. Und wer im Handel etwas tut,

Die Ruhe nach dem Sturm

US-Händler haben sich mit dem Procter & Gamble Preissystem arrangiert / Von Bernd Biehl

Die neue Konditionsstruktur, die die deutsche Procter & Gamble im Herbst angekündigt hat, ist in den USA bereits vor drei Jahren eingeführt worden. Nach anfänglich hartem Widerstand vieler Händler haben diese durch eigene Rationalisierungsmaßnahmen die Sp

Leistung soll sich lohnen

Bernd Biehl

Manchmal geht es in der Wirtschaft zu wie in der Politik. Ein guter Vorschlag, der eigentlich gemeinsame Interessen formuliert, stößt auf Widerstand. Nicht so sehr aus sachlichen Gründen, sondern weil es manchem nicht gefällt, daß der Vorschlag aus einer

Die Entdeckung des einfachen Weges

Procter & Gamble, USA, hat Efficient Consumer Response weitgehend umgesetzt / Von Bernd Biehl

Procter & Gamble hat in den USA im vergangenen Jahrzehnt ein echtes Reengeneering durchgezogen. Die Logistik, des Bestell- und Rechnungswesen, die Preisstruktur und das Produktmanagement sind revolutioniert worden. Nichts funktioniert mehr so wie vorher,