„Wir sind mutiger geworden“

Bahlsen-Deutschlandchef Michael Hähnel über den Abschied vom Ingenieursdenken und den besonderen Charme von Change-Prozessen in einem Familienunternehmen.

Herr Hähnel, fühlen Sie sich wohl in der Rolle des Restrukturierers? Ich sehe mich nicht als klassischen Restrukturierer. Das klingt so, als sei das Unternehmen in einer ernsthaften Krise gewesen. Veränderer, Anpacker für das Deutschlandgeschäft –