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    Lebensmittel Zeitung 49 vom 05.12.2014 Seite 037

    Management und Karriere

    Abschied vom Controller und Bewahrer

    Führungskräfte vor neuen Aufgaben – Mitarbeiterorientierung im Fokus – Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit – HR-Report

    Mannheim. In der schnelllebigen Wirtschaft ist Führung der zentrale stabilisierende Faktor. Das belegt der HR-Report, den das Institut für Beschäftigung und Employability und der Personaldienstleiter Hays vorgelegt haben. Zwischen Anspruch an Leadership und der Wirklichkeit in den Unternehmen klafft dabei eine erhebliche Lücke.

    [3343 Zeichen] Tooltip
    Leadership ausbauen
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 49 vom 05.12.2014 Seite 37

    Management und Karriere

    Abschied vom Controller und Bewahrer

    Führungskräfte vor neuen Aufgaben – Mitarbeiterorientierung im Fokus – Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit – HR-Report

    Mannheim. In der schnelllebigen Wirtschaft ist Führung der zentrale stabilisierende Faktor. Das belegt der HR-Report, den das Institut für Beschäftigung und Employability und der Personaldienstleiter Hays vorgelegt haben. Zwischen Anspruch an Leadership und der Wirklichkeit in den Unternehmen klafft dabei eine erhebliche Lücke.

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    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 04 vom 24.01.2014 Seite 060

    Management und Karriere

    Instrumente warten auf ihren Einsatz

    Experten nennen Top-Maßnahmen für Mitarbeiterbindung und Work-Life-Balance – Nachholbedarf in den Unternehmen

    Frankfurt. Von Mitarbeiterbindung, Work-Life-Balance oder lebenslangem Lernen ist heute oft die Rede. Doch mit welchen Mitteln können Arbeitgeber den Herausforderungen begegnen? Und wie weit ist das schon gelebte Praxis? Antworten gibt der HR-Report 2013/2014, den das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag von Hays erarbeitet hat.

    [4307 Zeichen] Tooltip
    Kultur ist Nebensache

    Lebenslanges lernen

    Wertschätzung ist besonders wichtig
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 4 vom 24.01.2014 Seite 60

    Management und Karriere

    Instrumente warten auf ihren Einsatz

    Experten nennen Top-Maßnahmen für Mitarbeiterbindung und Work-Life-Balance – Nachholbedarf in den Unternehmen

    Frankfurt. Von Mitarbeiterbindung, Work-Life-Balance oder lebenslangem Lernen ist heute oft die Rede. Doch mit welchen Mitteln können Arbeitgeber den Herausforderungen begegnen? Und wie weit ist das schon gelebte Praxis? Antworten gibt der HR-Report 2013/2014, den das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag von Hays erarbeitet hat.

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    Kultur ist Nebensache Lebenslanges lernen Wertschätzung ist besonders wichtig
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 50 vom 13.12.2013 Seite 047

    Management und Karriere

    „Wegducken ist keine Alternative“

    Bis 2030 fehlen 6,5 Millionen Arbeitskräfte – Analyse zur Zukunft der Arbeitswelt – Handlungsoptionen von Politik und Wirtschaft

    Ludwigshafen. Die Deutschen werden älter – und weniger. Der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt steigt. Professor Jutta Rump, Leiterin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, mahnt Veränderungen in Politik und Wirtschaft an, um die demografische Zeitbombe zu entschärfen.

    [5508 Zeichen] Tooltip
    Die Zukunft der Arbeitswelt - Szenarien zur Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials in Deutschland
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 50 vom 13.12.2013 Seite 47

    Management und Karriere

    „Wegducken ist keine Alternative“

    Bis 2030 fehlen 6,5 Millionen Arbeitskräfte – Analyse zur Zukunft der Arbeitswelt – Handlungsoptionen von Politik und Wirtschaft

    Ludwigshafen. Die Deutschen werden älter – und weniger. Der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt steigt. Professor Jutta Rump, Leiterin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, mahnt Veränderungen in Politik und Wirtschaft an, um die demografische Zeitbombe zu entschärfen.

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