Auf Hoffnung gebaut

Wie die Unternehmerfamilie Bödeker mit ihrer jüngsten Filiale in den Lockdown und darüber hinweg kommt

Leewes Labor

Vollautomatische Logistik. Permanente Entwicklung rund um IT. Digitale Ware-zu-Mensch-Strategien. Neue Kollektionsmodule. Und stets die Conversion Rate im Fokus. Wie Opus-Gründer Stefan Leewe das Unternehmen weiterdreht.

Nische aufs Feinste

Wie Modehändlerin Marion Küpper in Essen-Bredeney anspruchsvolle Kundinnen anzieht

Der Kleiderständer im Wintergarten ist gut bestückt. Rund 50 Teile in Natur- und Puderfarben stehen hier bereit – vom Pulli bis zum Cocktailkleid. Die Vorauswahl für eine Dame, die wenig Zeit, aber ordentliches Budget hat und gleich zur Anprobe erwa

Der Sneaker ist der Schlüssel

Hagemeyer, Minden, sortiert 4000 m² Modewelten neu, um Zielgruppen differenzierter anzusprechen

Hinterhof 79“: Pink als Leitfarbe, schräg die Schrift. „Yourwayz“, reinrassiger Sneaker-Store. Im Erdgeschoss eines Modehauses, umgeben von Bekleidungslabels. Stimmt da das Umfeld nicht, dann kommen Adidas und Nike und all die anderen Sneaker-Spezial

Mainstream-Magnet

Kompetenz. Modernität. Attraktivität. Kolesch in Biberach rüstet sich mit Um- und Ausbau für die Zukunft.

Alles auf Zukunft

Das Modehaus Ranck hat umgebaut und seine Flächen neu gegliedert. Das Ziel: Attraktivität für Konsumenten weit über Sulingen hinaus.

Das Nähe-Konzept von Zirndorf

Wie Erlebe Wigner die Kunden nach Um- und Anbau mit mehr Events, Lifestyle und attraktiveren Abteilungen anziehen will

„DAS HERZ UNSERES SCHAFFENS“

Opus in Oelde. Ein Haus zum Leben und Arbeiten. Natur, Kunst, neueste Technik. Attraktive Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Team. Das bald eine weitere Kollektion lanciert. Geschäftsführer Stefan Leewe erzählt, warum. Wie Opus arbeitet und wieso optimal besser als maximal ist.

„DAS HERZ UNSERES SCHAFFENS“

Opus in Oelde. Ein Haus zum Leben und Arbeiten. Natur, Kunst, neueste Technik. Attraktive Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Team. Das bald eine weitere Kollektion lanciert. Geschäftsführer Stefan Leewe erzählt, warum. Wie Opus arbeitet und wieso optimal besser als maximal ist.

„Mal eben löbbern gehen“

Auch jenseits der Metropolen kann Modehandel funktionieren. Auch mit Mainstream-Marken kann man Kunden individuell bedienen, wie Modenhaus Löbbers in Ibbenbüren demonstriert. Das Unternehmen startet nach großem Umbau das Wagnis HAKA.

So gegen Viertel nach sechs geht das große Brummen in der Fußgängerzone von Ibbenbüren los. Im Schuhgeschäft fegt der Staubsauger über die Teppiche, im Uhrenladen genauso wie beim Optiker. Zum Feierabend muss alles ordentlich sein. Hier schließt auch H&M