Tesco-Chef Clarke räumt Fehler ein

Briten steigern Gesamtumsatz 2010/11 um 7 Prozent - Zugpferd Asien - Inland bleibt schwierig

London. Tescos neuer CEO Philip Clarke hat seine erste Bilanzpressekonferenz dazu genutzt, die Probleme des Konzerns klar zu benennen. Der britische Marktführer soll in der Heimat innovativer werden. "Wir haben Einiges zu tun", machte Philip Clarke am v

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DAS AUSLAND LEGT ZU - Tescos Umsatz- und Ertragsentwicklungim Geschäftsjahr 2010/11 in Mrd. Pfund

€ 5,75

Neues Kommando

Am 1.März steigt Philip Clarke zum neuen Vorstandschef der englischen Handelsriesen Tesco auf. Er löst damit planmäßig seinen Ziehvater Terry Leahy ab. Beide Männer verbindet viel. Doch kann der Top-Manager aus dem Schatten seines erfolgreichen Vorgä

Auf den ersten Blick wirkt Tescos künftiger neuer starker Mann wie der Klon seines Ziehvaters. Philip Clarke (50), kurz "Phil", langjähriges Vorstandsmitglied für Ausland und IT, ist wie der geadelte Vorstandschef Sir Terry Leahy ein Mann in den mittlere

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ERFOLGSJAHRE - Tescos Umsatz, Ebit und Börsenwert unter der Ägide von Vorstandschef Terry Leahy (1997-2010)

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Schlingerkurs

Drei Jahre nach dem Start des Convenience-Konzeptes Fresh&Easy in den USA kämpft Tesco noch immer mit den Widrigkeiten des Marktes. Die Suche nach der richtigen Lösung droht Vorstandschef Terry Leahy und seinem designierten Nachfolger Philip Clarke z

Zwei Männer, ein Wort. Noch bis September herrschte auf der Chefetage des britischen Vorzeigehändlers Tesco in Cheshunt bei London Einigkeit. Der bis März 2011 amtierende Vorstandsvorsitzende Terry Leahy und sein designierter Nachfolger Philip Clarke, de

MIKE DAWSON

Aldi wird Tescos Lehrmeister

Eine Ikone denkt um. Als der britische LEH-Marktführer Tesco am Dienstag seine erwartet starken Jahreszahlen vorlegte, gab es aus deutscher Sicht eine kleine Überraschung: Erstmalig sind die Namen Aldi und Lidl gefallen. Bis dato hat es die Tesco-Führung

Druck von Aldi

Tesco-Finanzvorstand Laurie McIlwee über die Erfolge der eigenen "Discount Brand" bei der Abwehr der deutschen Discounter, über das riesige Immobilienvermögen sowie die selbstbewusste Expansion in Asien und den USA.

Mr. McIlwee, trotz eines erfolgreichen Weihnachtsgeschäfts sind Ihre flächenbereinigten Umsätze auf dem britischen Kernmarkt 2009 langsamer gestiegen als bei anderen Großfilialisten. Warum tut sich der Branchenführer so schwer? Morrisons, J. Sainsbury u