Schweizer Loeb-Gruppe expandiert wieder

Die Halbjahresbilanz 2012 der Berner Loeb-Gruppe fällt schwächer aus als im Vorjahr. Die Erlöse gingen von Januar bis Ende Juni um 0,6% auf 46,3 Mill. Franken (38,6 Mill. Euro) zurück. Das Betriebsergebnis (Ebit) gab von 1,0 auf 0,4 Mill. CHF nach. Der G

Schweizer Loeb-Gruppe expandiert wieder

Die Halbjahresbilanz 2012 der Berner Loeb-Gruppe fällt schwächer aus als im Vorjahr. Die Erlöse gingen von Januar bis Ende Juni um 0,6% auf 46,3 Mill. Franken (38,6 Mill. Euro) zurück. Das Betriebsergebnis (Ebit) gab von 1,0 auf 0,4 Mill. CHF nach. D

Multilabel und Multitalent

Sami Bollag-Guggenheim baut ein neues Geschäftsfeld auf: Beteiligungen an vielversprechenden Firmen

Wenn Sami Bollag-Guggenheim erscheint, steigt die Stimmung. Zum einen strahlt der charmante Luzerner so viel Positives aus, dass es für zwei reicht. Zum anderen ist er als Geschäftsmann hoch angesehen und begehrt. „Einen besseren Partner kann man sic

Die Schweizer Herrin der Ringe

Raffaella Metzger hat mit Sal y Limon einen Exportschlager geschaffen

Mindestens zehn Säulen mit je 20 Armreifen für die Fläche und noch einmal die Hälfte dazu zum sofortigen Lückenfüllen – das ist die Empfehlung von Designerin Raffaella Iten Metzger und ihrem Geschäftspartner Mehmet U. Inan an den Handel. „Wir wissen, wie

Die Schweizer Herrin der Ringe

Raffaella Metzger hat mit Sal y Limon einen Exportschlager geschaffen

Mindestens zehn Säulen mit je 20 Armreifen für die Fläche und noch einmal die Hälfte dazu zum sofortigen Lückenfüllen – das ist die Empfehlung von Designerin Raffaella Iten Metzger und ihrem Geschäftspartner Mehmet U. Inan an den Handel. „Wir wissen,

Charles Vögele will verständlich werden

Der Schweizer Bekleidungs-Filialist will seine Kunden künftig modisch nicht mehr überfordern. Vorstandschef Frank Beeck treibt die Vertikalisierung voran und konzentriert sich dabei auf eine Marke.

Anna, Kathrin, Marlies, Rolf, Michael und Martin sind die Hoffnungsträger. Sie stehen mit unterschiedlicher, aber begrenzter Modekompetenz für die von Charles Vögele definierte Zielgruppe 40Plus. Die ist nicht trendy, nicht superschlank, aber modisch int

Charles Vögele will verständlich werden

Der Schweizer Bekleidungs-Filialist will seine Kunden künftig modisch nicht mehr überfordern. Vorstandschef Frank Beeck treibt die Vertikalisierung voran und konzentriert sich dabei auf eine Marke.

Anna, Kathrin, Marlies, Rolf, Michael und Martin sind die Hoffnungsträger. Sie stehen mit unterschiedlicher, aber begrenzter Modekompetenz für die von Charles Vögele definierte Zielgruppe 40Plus. Die ist nicht trendy, nicht superschlank, aber modisch

„Unsere Kunden wollen keinen Glamour“

CEO Frank Beeck will Fehler korrigieren und die besondere und gewachsene Kultur von Charles Vögele wieder pflegen. Stärker herausstellen will er künftig die Produkt-Kompetenz des Schweizer Bekleidungs-Filialisten.

Herr Beeck, seit kurzem hat Charles Vögele einen neuen Verwaltungsrat unter Führung des bisherigen Präsidenten Hans Ziegler, aber mit einigen neuen Mitgleidern, darunter Branchenspezialisten wie Dr. Ulla Ertelt. Wie lange wird Ihr im September 2011 verab

„Unsere Kunden wollen keinen Glamour“

CEO Frank Beeck will Fehler korrigieren und die besondere und gewachsene Kultur von Charles Vögele wieder pflegen. Stärker herausstellen will er künftig die Produkt-Kompetenz des Schweizer Bekleidungs-Filialisten.

Herr Beeck, seit kurzem hat Charles Vögele einen neuen Verwaltungsrat unter Führung des bisherigen Präsidenten Hans Ziegler, aber mit einigen neuen Mitgleidern, darunter Branchenspezialisten wie Dr. Ulla Ertelt. Wie lange wird Ihr im September 2011 v

Auf dem Sprung nach Deutschland

Schweizer PKZ-Burger-Kehl-Gruppe plant für ihr Label Paul Kehl Expansion ins Ausland und den Start mit DOB

Es war schon immer etwas preiswerter für die Schweizer, außerhalb ihrer Grenzen zu shoppen. Im vergangenen Jahr allerdings versetzte der teure Franken sie in einen Kaufrausch. Dem heimischen Einzelhandel ging so schmerzhaft viel Geld verloren. Die Schätz