Sourcing-Sorgen

Baumwolle wird knapp, die Fertigungs- und Container-Kapazitäten in China sind geschrumpft, und die Preise explodieren. Wird sich Sourcing in Asien künftig nicht mehr lohnen? Wie geht die Branche mit den veränderten Rahmenbedingungen um? Müssen wir un

Im besten Fall wurden sie belächelt, in der Regel nannte man sie konservativ und unflexibel, im schlimmsten Fall wurde ihnen jede Art von unternehmerischem Denken abgesprochen. Gemeint sind alle die Unternehmer, die vor Jahren nicht mit fliegenden Fahnen

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BAUMWOLLE WIRD TEURER - Jahresdurchschnitt Baumwollpreise (FE-Index) in US-Cents/lb von 2004 bis 2010 - Baumwollpreis-Entwicklung (FE-Index) in US-Cents/lb von April 2009 bis April 2010

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Der Zuhörer

Dr. Peter Grafoner ist Interims-CEO bei der CBR-Gruppe. Er will mit einem neuen Management-Team Produkt und Vertrieb optimieren.

Ich hätte nie gedacht, dass ich mal in der Modebranche lande", sagt Dr. Peter Grafoner lächelnd, " doch inzwischen hat mich der Fashion-Virus infiziert." Energie-Unternehmen, Automobilzulieferer und Anlagentechniker waren bisher seine Arbeitgeber. Es geb

Kreativität und Kostenmanagement

Die Controller sollen ihren Job machen. Doch auch ihr Gehalt bezahlen die Kunden. Mehr denn je kommt es jetzt auf den Verkauf an.

Erst die Wehmeyer-Insolvenz. Dann die Liquiditätsprobleme der Hertie-Eigentümer. Jetzt die Krise bei SinnLeffers. Im Wochentakt sorgen große Bekleidungsfilialisten derzeit für Schlagzeilen. Ob Zufall oder nicht - alle drei Unternehmen gehörten früher zu

"Früher ging es familiärer zu"

40 Jahre Esprit - langjährige Kunden berichten: Renate Oppermann eröffnete 1988 den ersten Franchise-Store, Frank Häusler ist seit 25 Jahren Esprit-Kunde. Heiko Ronge ist der größte Franchise-Nehmer von Esprit.

Viele warnten mich, ein Geschäft nur mit einer Marke zu betreiben. Selbst Esprit", sagt Renate Oppermann. Sie hat vor rund 24 Jahren einen 40m² kleinen Laden in Duisburg eröffnet, in dem sie nur Esprit-Mode verkaufte. Doch schon bald folgte ein zweiter S

Stille Wasser sind tief

Die Geschäfte von Scotch&Soda laufen seit Saisons blendend. Viel weiß man jedoch nicht über das niederländische Label - es fällt sogar durchs Google-Raster.

Wenn man Scotch&Soda googelt, dann stößt man zwar auf jede Menge Seiten, die Produkte des niederländischen Labels anbieten. Zur Geschichte und zu den Machern, die dahinter stehen, erfährt man jedoch so gut wie nichts. Da muss man schon nach Amsterdam fah

Die Fifth Avenue in Bad Oeynhausen

Mit CBR Companies-Stores will die CBR-Gruppe Nahversorger werden

Die Zahlen sind beeindruckend: 1000 Partner-Stores, 1700 Shop-in-Shops, 5600 Multilabel-Partner, 200 Produktionspartner, 500 Mitarbeiter und ein angepeilter Umsatz in diesem Jahr von 700 Mill. Euro (Vorjahr 600 Mill. Euro). Die CBR-Gruppe mit den Labels

Das Trendhouse - ein scharfes Ding

Das Engelhorn Trendhouse präsentiert sich nach Umbau mit neuem Konzept und Design-Etage

"Das Trendhouse muss ein richtig scharfes Ding sein. Denn im jungen Markt muss man heute modischer sein als früher, um sich abzugrenzen", umreißt Fabian Engelhorn, der als geschäftsführender Gesellschafter für das Trendhouse verantwortlich ist, das neue

Die Einzelkämpfer von Naumburg

Local Business: Mode Hempel setzt Expansion gegen Billiganbieter und Resignation

Zehn Jahre danach sieht es nicht wirklich besser aus. Eher schlechter. Obwohl viel passiert ist. Die tausend Jahre alte Domstadt in Sachsen-Anhalt, wurde als Modell für Citygestaltung vorbildlich herausgeputzt. Die Altstadt ist topsaniert. Aber die Proble

Die neuen jungen Läden

Olymp&Hades, Berlin. Jede Filiale wird individuell gestaltet. Passend zum jeweiligen Standort, sagt Torsten Starkemeier, Geschäftsführer des Olymp&Hades-Betreibers Eight Görgens GmbH, Köln. Das Einkaufszentrum Der Clou in Berlin, in dem der Filialist sein

Die neuen jungen Läden

Olymp&Hades, Dortmund. Auch bei der jüngsten Olymp&Hades-Filiale in der Dortmunder Fußgängerzone hält die Kölner Görgens-Gruppe an ihrer Philosophie fest, jeden Store als Unikat zu gestalten. "Jeder unserer Läden ist anders, keiner ist Vorbild für den näc