Visual Merchandising (10): Zeitgeist und Erlebnisshopping

Bereichern Sie das Leben Ihrer Kunden

Ein perfektes Visual Merchandising gehört zweifellos zu den Erfolgsfaktoren vieler vertikaler Spezialisten. Damit forcieren sie ihre Umsätze und sparen darüber hinaus Personalkosten. Um eine verkaufsfördernde Warenpräsentation optimal umzusetzen, muß man

Visual Merchandising (7): TW-PRAXIS-Serie über Präsentationsstrategien zur Verkaufsförderung

Ware im rechten Licht

Ein perfektes Visual Merchandising gehört zweifellos zu den Erfolgsfaktoren vieler vertikaler Spezialisten. Damit forcieren Sie ihre Umsätze und sparen darüber hinaus Personalkosten. Diese TW-Serie sagt Ihnen, worauf es beim Visual Merchandising ankommt.

Buchtip

Mit Umweltschutz Geld sparen: Der Landesverband des Bayerischen Einzelhandels hat zusammen mit dem Bayerischen Umweltministerium den Leitfaden "Der umweltbewußte Einzelhandelsbetrieb" herausgegeben. Auf rund 150 Seiten gibt es dort Tips, wie in Handelsunt

Training und Weiterbildung (7): Team-Lernen, die Voraussetzung für Erfolg

Miteinander als Team lernen

Team-Lernen ist mehr als nur gemeinsames Büffeln. Es lernt der einzelne in, mit und durch die Gruppe, und so entstehen ganz spezielle Fähigkeiten bei jedem einzelnen und dem Team. Diese Folge ist eine Fortsetzung des Management- Modells "Lernende Organi

Training und Weiterbildung (5): Die unternehmerische Kraft, die in Utopien steckt

Visionen: Motor der Motivation

Die Übereinstimmung mit Zielen bewirkt Motivation. Die Übereinstimmung mit einer Vision hat jedoch noch eine deutlich höhere Motivationskraft. Ja, eine Vision schafft erst die Energie um kleine und große, einfache wie auch besonders herausfordernde, aufwe

Training und Weiterbildung (4): Mentale Modelle bestimmen das Handeln

Von der Macht innerer Beeinflussung

Die ständige Optimierung der betrieblichen Prozesse ist eine Voraussetzung für die Existenzsicherung und die erfolgreiche Führung eines Unternehmens. Dazu gehört im besonderen Maße die Fähigkeit der Führungskräfte, die eigenen Handlungsweisen zu überprüfe

Kölner Betriebsvergleich: Umsätze, Kosten, Spannen und Gewinne im Textileinzelhandel

So hat der Handel 1995 gearbeitet

so Köln - Die betriebswirtschaftliche Situation im Textileinzelhandel war auch 1995 unbefriedigend. Das zeigen die Ergebnisse des Jahresbetriebsvergleichs des Kölner Instituts für Handelsforschung. Wurden schon für 1994 rückläufige Umsätze ermittelt, so