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    Lebensmittel Zeitung 13 vom 27.03.2020 Seite 34,35

    Journal

    Kredite für klamme Händler

    Die Schließung der Geschäfte aufgrund der Corona-Pandemie stellt viele Nonfood-Händler vor existenzielle Probleme. Der stationäre Umsatz bricht weg, das Online-Geschäft kann bestenfalls einen Teil davon kompensieren. Alle hoffen auf schnelle Finanzhilfen. Die Politik spannt einen Rettungsschirm auf. Christiane Düthmann und Birgitt Loderhose

    [13208 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 9 vom 02.03.2012 Seite 3

    Seite 3

    Douglas nutzt Social Media

    Hagen. Für Douglas hat das Thema Social Media im Personalbereich einen hohen Stellenwert. Dabei nutzen die Hagener Facebook oder Twitter nicht in erster Linie zum Recruiting, sondern zur Stärkung ihrer Arbeitgebermarke. „Wir wollen darüber neue Inter

    [542 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 09 vom 02.03.2012 Seite 003

    Seite 3

    Douglas nutzt Social Media

    Hagen. Für Douglas hat das Thema Social Media im Personalbereich einen hohen Stellenwert. Dabei nutzen die Hagener Facebook oder Twitter nicht in erster Linie zum Recruiting, sondern zur Stärkung ihrer Arbeitgebermarke. „Wir wollen darüber neue Interesse

    [542 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 09 vom 02.03.2012 Seite 062

    Management und Karriere

    Douglas knüpft soziales Netz

    FH Koblenz untersucht Social-Media-Aktivitäten von 230 Unternehmen – Hagener auf dem 6. Platz

    Hagen. Soziale Medien sind für Douglas der ideale Draht zur Zielgruppe. Die Strategie trägt Früchte. Das Unternehmen landet in der groß angelegten einschlägigen Erhebung der FH Koblenz auf Platz 6.

    [3873 Zeichen] Tooltip
    Personalmarketing 2.0 - Die besten 30 Unternehmen aus DAX, MDAX und TecDax
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 9 vom 02.03.2012 Seite 62

    Management und Karriere

    Douglas knüpft soziales Netz

    FH Koblenz untersucht Social-Media-Aktivitäten von 230 Unternehmen – Hagener auf dem 6. Platz

    Hagen. Soziale Medien sind für Douglas der ideale Draht zur Zielgruppe. Die Strategie trägt Früchte. Das Unternehmen landet in der groß angelegten einschlägigen Erhebung der FH Koblenz auf Platz 6.

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    Lebensmittel Zeitung 39 vom 30.09.2011 Seite 002

    Kommentar

    Christiane Düthmann

    Karrierewünsche wecken

    Das neue Ausbildungsjahr hat begonnen, und wieder einmal konnten Händler nicht alle vorhandenen Lehrstellen besetzen. Die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage hat mittlerweile dramatische Ausmaße angenommen. Zwar können die Großen wie Rewe, Lidl oder Met

    [3195 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 39 vom 30.09.2011 Seite 2

    Kommentar

    Christiane Düthmann

    Karrierewünsche wecken

    Das neue Ausbildungsjahr hat begonnen, und wieder einmal konnten Händler nicht alle vorhandenen Lehrstellen besetzen. Die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage hat mittlerweile dramatische Ausmaße angenommen. Zwar können die Großen wie Rewe, Lidl oder

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    Lebensmittel Zeitung 39 vom 30.09.2011 Seite 048

    Management und Karriere

    Vorstellungsgespräch

    „Feedback für den Nachwuchs“

    Douglas stockt Ausbildungsquote auf – Führungskräfte aus eigenen Reihen entwickeln

    Hagen. Der Wettbewerb um kluge Köpfe wird härter, besonders im Online-Business. Wie Douglas an passende Nachwuchstalente herankommen will, beschreibt Personalvorstand Anke Giesen. Frau Giesen, im Trendence-Ranking der Lieblingsarbeitgeber konsumgütera

    [6939 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 39 vom 30.09.2011 Seite 48

    Management und Karriere

    Vorstellungsgespräch

    „Feedback für den Nachwuchs“

    Douglas stockt Ausbildungsquote auf – Führungskräfte aus eigenen Reihen entwickeln

    Hagen. Der Wettbewerb um kluge Köpfe wird härter, besonders im Online-Business. Wie Douglas an passende Nachwuchstalente herankommen will, beschreibt Personalvorstand Anke Giesen. Frau Giesen, im Trendence-Ranking der Lieblingsarbeitgeber konsumg

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    Lebensmittel Zeitung 31 vom 31.07.2009 Seite 024

    Journal

    TALENT MANAGEMENT

    Der Sinn-Stifter

    Von oben verordnete Personalentwicklung kann nicht funktionieren, weiß Prof. Dr. Utho Creusen. Der ehemalige Topmanager von Media-Saturn über verschleuderte Milliarden, verborgene Stärken und die Identifikationskraft von Bob Marley.

    Herr Professor Creusen, was gefällt Ihnen nicht an der Personalentwicklung, wie sie heute betrieben wird? Wir kommen alle aus einer Kultur des Kritisierens und des Bearbeitens von Schwächen. So sind in den Unternehmen viele Steuerungsinstrumente angeleg

    [13227 Zeichen] € 5,75