„So etwas treibt echt an“

Marke, Produkt, Kommunikation – Alexander Gedat ist beseelt, Gerry Weber mit Begeisterung für frische Ideen und neues Denken durch diese Zeit zu führen.

Herr Gedat, was tun mitten im Stillstand? Dass Cash-relevante Themen auch bei uns oben auf der Agenda stehen, ist klar. Dies klug zu managen, ist essenziell. Daneben – und nicht weniger wichtig – geht’s darum, jetzt jede Gelegenheit zu nutzen, um s

„Plötzlich war Gerry eine Frau“

Gerry Weber hat seit langem wieder eine Frau im Vorstand: Angelika Schindler-Obenhaus. Sie will einen modernen Führungsstil etablieren, im gebeutelten Mainstream-Markt wieder eine Top-Position besetzen und das Unternehmen aus gelernten Zwängen befreien. Wie das gelingen soll, erklärt die COO im TW-Gespräch.

Es waren seine Jahre

Gerhard Weber, über Dekaden hinweg eine der prägenden Figuren der Modeindustrie in Deutschland, ist im Alter von 79 Jahren gestorben

„Phänomenal“

Christoph Auhagen, zehn Jahre Top-Manager bei Gerry Weber, dann Hugo Boss, denkt zurück an einen Mann, der seine Kunden liebte

„Es stand auf Messers Schneide“

Weniger ist mehr: Im TW-Interview erläutern Interim-CEO Alexander Gedat und CFO Florian Frank, wie sie bei Gerry Weber mit deutlich kleineren Kollektionen, weniger Mitarbeitern, flacheren Hierarchien und mehr Fokus auf dem Produkt 2021 den Turnaround schaffen wollen

Das Geld ist da

Die Gläubiger haben das neue Sanierungskonzept von Gerry Weber abgenickt. Vorstandschef Alexander Gedat erklärt im TW-Interview, wie es mit weniger Kosten, weniger Lieferterminen und mehr Fokus aufs Produkt im Unternehmen weitergeht – und warum er glaubt, dass die Kundinnen weiter kaufen.

Marc O’Polo in Halle

Marke kann er. Doch kann der neue CEO auch Gerry Weber aus der Krise führen? Michael Werner

Kaum zwei Jahre war Johannes Ehling CEO bei Gerry Weber. Nun das Aus. Ehling möchte sich nicht äußern. Über Gründe darf man spekulieren. War er ausgelaugt von ewiger Sanierung? Hat er aufgegeben, weil er selbst nicht mehr an einen Umschwung glaub

Gerry Weber: Vor der Entscheidung

Reset mit neuem Eigentümer und Christoph Auhagen an der Spitze?

Die Perle

Gerry Weber ohne Hallhuber. Es sieht danach aus. Was ist das Problem? Michael Werner

Es bleibt einem auch nichts erspart. Hallhuber, Filialist und Tochterunternehmen der Gerry Weber AG, wird, wenn nicht alles täuscht, den Inhaber wechseln (Seite 22). Was ist das Problem? Das Problem ist: Dem Konzern geht eine Perle verloren, bei der

Gerry Weber weg?

Insolvenz. Die Marke leidet. Der Vorstand wirbt mit einer neuen Strategie. Sie braucht Zeit. Und Vertrauen. Alles hängt am Handel. Michael Werner

Gut eine Stunde hatte Johannes Ehling, Vorstandssprecher Gerry Weber, am Sonntag auf dem Podium des Innside-Hotels in Düsseldorf geredet (S. 16). Hatte vor gut hundert, eigens zu diesem Termin gekommenen Kunden Fehler und Versäumnisse eingeräumt – im