Personalentwicklung

Henkel stellt „Digital Talent Program“ vor

Düsseldorf. Im Mai startet das neue Talent-Programm für Berufseinsteiger und junge Fachkräfte, diebei Henkel tief in die digitale Welt eintauchen wollen. Der 18-monatige Input soll sie zu treibenden Kräften der digitalen Transformation machen. Je nac

Talent Management wird individueller

Potenziale erkennen und nutzen – Eigenverantwortung fördern – Praxisbeispiele aus Handel und Industrie / Von Steffen Neefe

Düsseldorf. Arbeitgeber, die gute Mitarbeiter nicht nur finden, sondern auch binden möchten, sollten insbesondere die Talente gezielt und ganzheitlich weiter entwickeln. Die Maßnahmen werden zunehmend individueller.

Zum Thema

Im Wandel

Das äußere Anzeichen ist der fehlende Schlips. Im Inneren der großen deutschen Konsumgüterkonzerne zeigen Reverse-Mentoring-Programme, wie ernst es Henkel, Nestlé und Co mit der Digitalisierung ist. Denn auch wenn die Führungskräfte auf freiwilliger

Dialog auf Augenhöhe

Mentoring: Beim Austausch zwischen jungen Talenten und erfahrenen Managern profitieren beide Seiten

Normalerweise geht Mentoring so: Alter Hase nimmt jungen Spund unter die Fittiche, um ihn bei seinen ersten oder auch späteren Karriereschritten zu unterstützen. Matt Bajla, Vice President und General Manager bei Computer Data Source Deutschland, und

Die Branche legt sich für Talente ins Zeug

Mitarbeiterentwicklung und -bindung sind Prioritäten auf der HR-Agenda für 2015 – Digitalisierung rückt in den Fokus

Frankfurt. Welche Themen stehen auf der HR-Agenda der Konsumgüterwirtschaft für 2015 ganz oben? Welche Projekte will die Branche anstoßen und umsetzen? Die LZ hat bei Personalchefs aus Handel und Industrie nachgefragt.

Die Branche legt sich für Talente ins Zeug

Mitarbeiterentwicklung und -bindung sind Prioritäten auf der HR-Agenda für 2015 – Digitalisierung rückt in den Fokus

Frankfurt. Welche Themen stehen auf der HR-Agenda der Konsumgüterwirtschaft für 2015 ganz oben? Welche Projekte will die Branche anstoßen und umsetzen? Die LZ hat bei Personalchefs aus Handel und Industrie nachgefragt.

High Potentials

Henkel sucht die Zukunft

Seit sieben Jahren geht Henkel bei der Innovation Challenge international auf die Suche nach Talenten. Beim Finale des Studentenwettbewerbs zeigt sich, wer eine gute Idee mit dem entsprechenden Auftritt am besten verbindet – und wer am besten zum Konzern passt.

Bestimmt 1,90 Meter groß, klare Gesichtszüge, dunkelbraunes Kurzhaar, tragende Stimme und sicheres Englisch – Dominik Benger und Daran Perincic bringen schon äußerlich mit, was ein künftiger Topmanager vom Typ des Henkel-Chefs Kasper Rorsted braucht,

High Potentials

Henkel sucht die Zukunft

Seit sieben Jahren geht Henkel bei der Innovation Challenge international auf die Suche nach Talenten. Beim Finale des Studentenwettbewerbs zeigt sich, wer eine gute Idee mit dem entsprechenden Auftritt am besten verbindet – und wer am besten zum Kon

Bestimmt 1,90 Meter groß, klare Gesichtszüge, dunkelbraunes Kurzhaar, tragende Stimme und sicheres Englisch – Dominik Benger und Daran Perincic bringen schon äußerlich mit, was ein künftiger Topmanager vom Typ des Henkel-Chefs Kasper Rorsted braucht, ink

Zukunft gesucht

Recruiting: Henkel greift bei der Innovation Challenge nach den besten Talenten und Ideen

Bestimmt 1,90 Meter groß, klare Gesichtszüge, dunkelbraunes Kurzhaar, tragende Stimme und sicheres Englisch – Dominik Benger und Daran Perincic bringen schon äußerlich mit, was ein künftiger Topmanager vom Typ des Henkel-Chefs Kasper Rorsted braucht,

Zukunft gesucht

Recruiting: Henkel greift bei der Innovation Challenge nach den besten Talenten und Ideen

Bestimmt 1,90 Meter groß, klare Gesichtszüge, dunkelbraunes Kurzhaar, tragende Stimme und sicheres Englisch – Dominik Benger und Daran Perincic bringen schon äußerlich mit, was ein künftiger Topmanager vom Typ des Henkel-Chefs Kasper Rorsted braucht, ink