Qualifikation statt goldener Handschlag

Kündigungen sind fraglos ein unangenehmes Thema. Sich mit einer Abfindung zügig von den Mitarbeitern und dem Problem zu verabschieden, ist immer noch weit verbreitet. Professionelles Kündigungsmanagement verlangt jedoch mehr und nutzt als Teil einer neuen Trennungskultur allen Beteiligten. Von Dietrich Holler

Ernüchterung nach dem Fusionstraum

Firmenübernahmen sollten europaweit erschwert werden, Kanzler Schröder hatte die zur Chefsache erklärt - und erlitt in Brüssel Anfang des Monats eine schwere Schlappe. Es wird mehr und teurer fusioniert denn je. Merkwürdig, denn Fusionen gehen in der Mehrzahl schief. Von Felix Holland

Jungbrunnen für Unternehmen

Altersteilzeit - vor allem Großunternehmen nutzen das neue personalpolitische Instrument zur Umstrukturierung

Die Tarifparteien haben sich Ende 1998 in Bayern auf einen Pilotabschluß Altersteilzeit für den Einzelhandel geeinigt. Der Tarifvertrag soll nach und nach in allen Tarifgebieten abgeschlossen werden. Vor allem Großunternehmen des Handels haben auf eine br

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Freiräume für gelebte Verantwortung

Wirtschaftsethik - Soziales und ökologisches Engagement wird zum Thema / Von Elisabeth Kapell

Erst kommt das Geschäft, und dann kommt die Moral. - Dies ist in vielen Unternehmen die oberste Maxime des Handelns. In der Regel gilt das Prinzip der Gewinnmaximierung, die ethischen Aspekte des Handelns kommen zu kurz. Doch Umweltkatastrophen, Massenarb

Kontrolle ist gut, Vertrauen besser

Diebstahl durch Mitarbeiter - Unternehmen setzen auf gutes Klima und Kontrolle

Wenn Beschäftigte im Einzelhandel nach Feierabend Rot sehen, hat das eine besondere Bedeutung: Der Zufallsgenerator hat bestimmt, daß der Pförtner am Personalausgang die Tasche kontrolliert. Das ist eine gängige Praxis im Einzelhandel, um sich vor Diebsta

Innovative Kundenpolitik gesucht

Strategien im Großhandel - Kundenbindung und technologisch unterstützte Infrastruktur / Von Elisabeth Kapell

Konzentration und verschärfte Wettbewerbsbedingungen innerhalb der Handelsbranche stellen den Großhandel vor strukturelle Probleme. Neue Konzepte, Perspektiven und neue Organisationsformen sind gefragt, um sich auch langfristig eine Existenz zwischen Indu

Quelle startet mit neuer Entscheidungsmatrix

Neuer Katalog wird bereits nach veränderter Verantwortungsstruktur erstellt / Von Manfred Vossen

Das Fürther Versandhaus Quelle hat stürmische Zeiten hinter sich: Nichts schien in der Frankenstadt beständiger zu sein als die Veränderung an der Führungsspitze. Dr. Klaus Zumwinkel, Herbert Bittlinger, Dr. Klaus Mangold und nochmals Bittlinger hatten si

"Keep-smiling" bei Hertie

Trainingskonzept setzt auf Teamtraining / von Elisabeth Kapell

Mit einem Personalkonzept, das auf zwei Jahre ausgelegt ist, macht sich die Frankfurter Filiale des Hertie Warenhauses für den Wettbewerb und die Kunden fit. Mehr Verantwortung für die Mitarbeiter, ein funktionierendes Team im Mittelpunkt des Arbeitsallta

Schwieriger Aufbruch zu neuen Zeiten

Planungen für neue Öffnungszeiten laufen spät, aber auf Hochtouren / Von Elisabeth Kapell

Spät stellt sich der deutsche Handel auf die neuen Öffnungszeiten ein. Die Diskussionen darüber, welche Vertriebslinien und Standorte die Spätöffnungen nach 18.30 nutzen und in welchem Umfang dies geschieht, laufen noch. Parallel dazu werden Einsatzkonzep

Zwischen Okkupation und Integration

Handelsfusionen - Ein Teil der Synergieeffekte wird verspielt / Von Elisabeth Kapell

Der Zusammenschluß zweier oder mehrerer Unternehmen ist ein gewaltiger Kraftakt, der an der Energie und den Nerven aller Beteiligten zehrt. Nicht selten zieht sich noch Jahrzehnte später ein Riß durch das neuentstandene Unternehmensgebilde. Der Aufbau ein