Führungswechsel bei L’Oréal Deutschland

Fabrice Megarbane übernimmt im Januar Geschäftsführung – L’Oréal bringt mit NYX neue dekorative Kosmetikmarke

Düsseldorf. Ende des Jahres gibt Nathalie Roos die Geschäftsführung von L‘Oréal Deutschland ab. Ihr Nachfolger wird Fabrice Megarbane. Ein Fokus seiner Arbeit liegt auf der Einführung der neuen dekorativen Kosmetikmarke NYX.

L'Oréal pusht LEH

Franzosen wollen mit neuer App beim Wachsen helfen

Düsseldorf. L'Oréal sieht große Wachstumschancen im Lebensmittelhandel. Mit einer App wollen die Franzosen insbesondere selbständige Händler besser beraten.

L'Oréal pusht LEH

Franzosen wollen mit neuer App beim Wachsen helfen

Düsseldorf. L'Oréal sieht große Wachstumschancen im Lebensmittelhandel. Mit einer App wollen die Franzosen insbesondere selbständige Händler besser beraten.

L’Oréal qualifiziert Category Manager

Verstärktes Hochschulmarketing – Mehrstufiges Schulungskonzept – Multifunktionale Aufgaben – Internationaler Austausch

Düsseldorf. Die Anforderungen an Category Manager wachsen. L’Oréal qualifiziert seine Nachwuchskräfte mit einem mehrstufigen Konzept für die komplexe Aufgabe.

L’Oréal qualifiziert Category Manager

Verstärktes Hochschulmarketing – Mehrstufiges Schulungskonzept – Multifunktionale Aufgaben – Internationaler Austausch

Düsseldorf. Die Anforderungen an Category Manager wachsen. L’Oréal qualifiziert seine Nachwuchskräfte mit einem mehrstufigen Konzept für die komplexe Aufgabe.

Kategorien zum Wachsen bringen

Im Category Management von L’Oréal optimiert Steffen Jensen nicht nur seine Warengruppen. Er will auch auf das Einkaufsverhalten der Konsumenten Einfluss nehmen.

Kategorien zum Wachsen bringen

Im Category Management von L’Oréal optimiert Steffen Jensen nicht nur seine Warengruppen. Er will auch auf das Einkaufsverhalten der Konsumenten Einfluss nehmen.

Wir haben nachgefragt ...

Drei Fragen rund ums Thema Wertschöpfung. 1. Was sind aus Ihrer Sicht die größten Hindernisse, um für das eigene Unternehmen und die Handelspartner eine auskömmliche Wertschöpfung zu erzielen? 2. Welche konkreten Vorhaben forcieren Sie, um mehr Wertschöpfung für beide Seiten zu ermöglichen? 3. Mit welcher Maßnahme waren Sie jüngst beim Thema Wertschöpfung erfolgreich und wie begründen Sie das?

Wir haben nachgefragt ...

Drei Fragen rund ums Thema Wertschöpfung. 1. Was sind aus Ihrer Sicht die größten Hindernisse, um für das eigene Unternehmen und die Handelspartner eine auskömmliche Wertschöpfung zu erzielen? 2. Welche konkreten Vorhaben forcieren Sie, um mehr Wertschöpfung für beide Seiten zu ermöglichen? 3. Mit welcher Maßnahme waren Sie jüngst beim Thema Wertschöpfung erfolgreich und wie begründen Sie das?

Gefährliche Listung

Maßgeschneiderte Exklusivmarken sind ein begehrtes Profilierungsinstrument für den Handel. Nägel mit Köpfen aber machen nur Wenige. Die Alleingänge von Coty und L'Oréal mit dm zeigen: Die Konzepte bergen mehr als nur Zündstoff. Elisabeth Hoos*

Wenn Wasserprimus Nestlé Waters dieser Tage mit der Metro-Tochter Real die "weltweit größte Wassermarke" Pure Life im deutschen Markt positioniert, dann hat das Signalwirkung. Nicht nur, weil es zwischen den beiden Megaplayern im Vorfeld wegen geforderte