Startschuss für den Jobeinstieg

LZ Karrieretag bringt FMCG-Branche und Absolventen zusammen – Vorträge und Ausstellung – Praxistipps für die Bewerbung

Frankfurt. Renommierte Unternehmen aus Handel und Industrie präsentierten sich beim siebten LZ Karrieretag in Frankfurt. Interessierte und gut vorbereitete Studenten nutzten die Gelegenheit, mit potenziellen Arbeitgebern persönliche Kontakte zu knüpfen.

Benko braucht Kaufhof für Karstadt-Sanierung

Rigider Sparkurs für Essener Warenhaus-Unternehmen – Metro-Tochter als Werkbank – Börsenszenario

Frankfurt. René Benko verpasst Karstadt einen rigiden Sparkurs. Um zu sanieren, so die Begründung. Unternehmenskenner sehen allerdings eine andere Motivation. Benko spielt auf Zeit. Die braucht er, um Karstadt abzuspecken und zu entschulden. Am Ende des Prozesses soll dann die Zusammenführung mit Kaufhof stehen. Erst dann kann er Kasse machen.

Benko braucht Kaufhof für Karstadt-Sanierung

Rigider Sparkurs für Essener Warenhaus-Unternehmen – Metro-Tochter als Werkbank – Börsenszenario

Frankfurt. René Benko verpasst Karstadt einen rigiden Sparkurs. Um zu sanieren, so die Begründung. Unternehmenskenner sehen allerdings eine andere Motivation. Benko spielt auf Zeit. Die braucht er, um Karstadt abzuspecken und zu entschulden. Am Ende des Prozesses soll dann die Zusammenführung mit Kaufhof stehen. Erst dann kann er Kasse machen.

Kurz notiert

Fonds-Kauf: In Hannovers Innenstadt hat Union Investment das Kröpcke-Center für ihren offenen Immobilienfonds Uni-Immo:Deutschland gekauft. Verkäufer ist ein Konsortium, bestehend aus einer Projektgesellschaft der Centrum Gruppe Düsseldorf und der Fi

Kurz notiert

Fonds-Kauf: In Hannovers Innenstadt hat Union Investment das Kröpcke-Center für ihren offenen Immobilienfonds Uni-Immo:Deutschland gekauft. Verkäufer ist ein Konsortium, bestehend aus einer Projektgesellschaft der Centrum Gruppe Düsseldorf und der First

Wechselbad für den Handel

Finanzkrise weitgehend überwunden - Umsätze ziehen an - Kartellamt stellt Zusammenarbeit von Handel und Industrie auf den Kopf

Frankfurt. Das Jahr 2010 hat es für den Handel in sich: Ermittlungen des Kartellamts, Preisdruck und steigende Rohstoffkosten belasten die Unternehmen. Gleichzeitig gibt es Entwarnung an der Nachfragefront. Von der Finanzkrise ist nicht mehr viel zu spür

HIGHLIGHTS

Januar Preisimage: Die Vollsortimenter stellen aggressiv ihre Preiswürdigkeit im Billigsegment heraus. So wirbt Rewe mit dem Slogan "Keiner ist billiger". Edeka stellt die Eigenmarke "Gut & Günstig" stärker in den Vordergrund. Heimatliebe: Lidl Discoun

Meiste Bewegung bei Metro

Vor allem in Düsseldorf verabschieden sich Top-Manager

Frankfurt. Für die schlagzeilenträchtigsten Personalien sorgen 2010 die Top 3 der Handelsbranche. Nur in umgekehrter Reihenfolge. Den Spitzenrang im Stühlerücken belegt 2010 Metro. Zum Jahresschluss erwischt es MSH-Chef Roland Weise. Statt einer Vertrag

Drive-in liegt im Trend

Online-Shops: Real startet Abholkonzept - Baumärkte aktiv

Frankfurt. Der Einstieg von Amazon ins Food-Geschäft hat 2010 für Bewegung im Markt gesorgt. Tegut verkauft über Partner Gourmondo. Außerdem sind Drive-In-Konzepte auch in Deutschland populär geworden. Rewe will 2011 einen Web-Shop samt Lieferservice sta

Arbeitgeber spüren steigenden Konkurrenzdruck

Gut ausgebildete Mitarbeiter werden knapp - Ernährungswirtschaft rüstet sich für den demografischen Wandel

Frankfurt. Ob Azubis oder High Potentials - der Fachkräftemangel hielt 2010 die Personaler in Handel und Industrie auf Trab. Qualifizierung lautet das Gebot der Stunde. "Crisis - what Crisis?", möchte man in Anlehnung an das 1975 erschienene Album der B