Konsumgüter-Konzerne bauen Führungsetagen um

Neue Finanzchefs bei Unilever und Nestlé – Wechsel auch im Marketing von Unilever – Hein Schumacher startet am 1. Juli

Nestlé und Unilever stellen ihre Führungsetagen neu auf. Die Schweizer holen eine Managerin der Londoner Börse als Finanzchefin. Unilever sucht noch Kandidaten.

„Großen Schritt nach vorn gemacht“

450 Führungskräfte erleben bei Nestlé individuelle Coachings – Offenheit für Kulturwandel steigt – Gen Z hat hohe Erwartungen

Seit Ende 2020 spendiert Nestlé allen außertariflichen Führungskräften ein individuelles Coaching. Ziel ist es, die Zusammenarbeit vernetzter, experimentierfreudiger und damit attraktiver zu gestalten.

„Menschen sollen hierarchiefrei gestalten können“

Bekenntnisse eines Top-Managers – Nestlés scheidender Deutschlandchef, Marc-Aurel Boersch, über den Wandel seiner Führungsrolle

Beim MMM-Kongress in München fiel der Vortrag auf: Mit sehr persönlichen Worten schilderte Marc-Aurel Boersch kurz vor seinem Abschied von Nestlé, wie sich sein Blick auf Führung an der Deutschland-Spitze verändert hat.

„Energiekrise nicht bei mir“

Erfolge und ein guter Team-Spirit geben Kraft – Mit drei Fragen das Energielevel erforschen – Defizite auch bei Führungskräften

Auftanken und das nicht nur am Wochenende oder nach Feierabend, sondern im Job. Für die Nestlé-Manager Heiko Rangwich und Nora Henning ist das kein großes Problem. Vorausgesetzt, man macht sich klar, was einem selbst und dem Team Energie gibt.

Kraft der Vielen

Maßnahmen zur Digitalisierung entwickeln ihre Kraft, wenn sie eine Summe bilden. Jede einzelne ist ein wertvoller Mosaikstein. Vier Beispiele

Reverse Mentoring meets School Seit Jahren praktiziert Nestlé Reverse Mentoring, um die Digitalisierung seiner Führungskräfte voranzubringen. Dabei treffen sich die Chefs mit Mitarbeitern der Generationen X, Y und Z, die ihnen Lebens- und Arbeitsw

Neue Aufgaben im Nestlé-Team

Guillaume-Grabisch wird Personalvorstand – Ländergesellschaften bieten Sparpotenzial – Martello gilt als Kandidatin für Unilever-Führung

Vevey/Frankfurt. Nestlé-CEO Mark Schneider baut sein Führungsteam um. Mit Béatrice Guillaume-Grabisch stärkt er die Deutschland-Kompetenz im Konzernvorstand.

Gefragter Ratgeber

Helmut Maucher, der bei Nestlé vom Lehrling zum Ehrenpräsidenten aufstieg, wird 90 Jahre alt. Seine Führungsprinzipien liefern Unternehmern und Managern auch heute noch eine wichtige Orientierung. Gerd Hanke

Schwindende Größe

Sie tragen klangvolle Namen und verkaufen ihre Produkte auf der ganzen Welt. Doch in Deutschland tun sich viele Markenartikelhersteller schwer. Sie verlieren seit Jahren an Gewicht. Dagegen kommen viele agile, mittelständisch geprägte Unternehmen mit

Nestlé, Procter & Gamble, Pepsico, Unilever und Coca-Cola, das sind einige der klangvollsten Namen der globalen Konsumgüterindustrie. Die schieren Umsatzmilliarden, die sie verkörpern, führen gemeinhin zu der Ansicht, dass diese Konzerne nicht nur gr

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Große Markenhersteller verlieren Umsatz in Deutschland Keine Angst vor den Global Playern

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Maurizio Giuri

Nestlé wagt Balanceakt

I'm all in. Den Satz sagen Zocker beim Pokern. Am Dienstag sagte Mark Schneider diesen Satz. Der 52-Jährige ist seines Zeichens Chef von Nestlé, dem größten Lebensmittelunternehmen der Welt. So recht scheinen die Worte nicht zu dem seriösen Top-Manag

Nestlé macht sich fit für die Zukunft

Schweizer geben erstmals Margenziel aus – Nestlé und JD.com launchen Sprachassistent in China– JD.com sucht weitere Partner

London. Nestlé-Chef Mark Schneider äußert sich erstmals umfassend zur Neuausrichtung des Konzerns. Vor Investoren verspricht der CEO höhere Margen und einen stärkeren Fokus auf das Endkundengeschäft. Einen Nestlé-Sprachassistenten erprobt man gerade in China.