MANFRED VOSSEN

Nothochzeit in Frankfurt

Der Verkauf der Henninger-Marken an Binding beschließt ein Kapitel höchst wechselvoller Geschichte in der deutschen Brauwirtschaft. Nach 25 Jahren mit fünf Inhaberwechseln ist Henninger zwar an einem Konkurs vorbeigeschliddert, doch künftig nur noch als M

Klaus Drohner

Erfolgreiche Spezialisierung

Tiefkühl-Pizzen entwickeln sich immer mehr zum Vorzeigesortiment der Food-Branche. Nach Jahren mit zweistelligen Zuwachsraten beziffert Nielsen das Marktvolumen für den klassischen LEH auf 1,1 Mrd. DM. Der Markt hat sich damit in 12 Jahren fast verdreifra

Klaus Drohner

Deutsche Besonderheiten

Deutsche Geschäftsführer von US-amerikanischen Konzernen müssen bei ihrem eigenen Top-Management in vielerlei Hinsicht Überzeugungsarbeit leisten. Dies gilt auch für die Forderung, Lücken in der globalen Präsenz der Konzernmarke zu schließen. Der Versuch,

Verteilung der Märkte

KLAUS DROHNER

Der jetzt besiegelte Mega-Deal, der den Unilever-Konzern durch den Zukauf von Bestfoods sowohl weltweit als auch in Europa zum größten Lieferanten des Lebensmittel-Einzelhandels macht, markiert einen Wendepunkt in der weltweiten Food-Industrie. Die profit

Risiko und Ausgleich

KLAUS DROHNER

Die Oetker-Gruppe hat mit der Vorlage des Abschlusses für das Jahr 1996 erneut einen Beweis dafür geliefert, daß sich langfristig die Konzentration auf renditestarke Segmente einerseits sowie die Diversifikation in verschiedene Branchen und Regionen andre

Erfolgreiche Strategie

KLAUS DROHNER

Während die großen Konzerne Nestlé und Unilever derzeit bemüht sind, durch Verkäufe ganzer Warengruppen die Profitabilität auf ein höheres Niveau zu heben, ging und geht der Oetker-Konzern andere Wege. Im deutschen Nahrungsmittelgeschäft waren bereits zu