Liebling Luxus

Erst das KaDeWe, dann das Alsterhaus– in Berlin und Hamburg kann man sehen, wie sich Macher und Investoren den Department Store der Zukunft vorstellen

Schach matt

Die Briten steigen aus: Der Brexit schockiert Europa, die Fashion-Branche fürchtet negative Auswirkungen fürs Geschäft. Höhere Zölle und mehr Bürokratie könnten die Folge sein. Die Modeunternehmen müssen ihre Strategien für den britischen Markt überdenken – und hoffen, dass Großbritannien keinen Domino-Effekt in der EU auslöst.

Weltweit LOKAL

Department Stores erleben ein Comeback. Bei einem Kongress in Zürich präsentierte die Branche neue Projekte und Erkenntnisse, von denen der stationäre Modehandel profitieren kann.

„Wir verkaufen nicht ein Produkt, sondern einen Moment“

André Maeder und Vittorio Radice wollen aus dem KaDeWe, dem Alsterhaus und dem Oberpollinger Orte des Staunens machen

„Wir werden vieles besser machen“

La Rinascente-Manager Vittorio Radice über die Übernahme der KaDeWe Group und den Optimierungsbedarf deutscher Luxushäuser

Selfridges, Marks&Spencer, La Rinascente. Vittorio Radice kennt sich in der Warenhausbranche aus – das beweist schon die Liste seiner bisherigen Arbeitgeber, bei denen er stets Top-Positionen bekleidete. Nach der Übernahme der KaDeWe Group durch die

Thailänder in Berlin

Central übernimmt die Mehrheit an der KaDeWe Group und hofft auf Synergien mit der italienischen Tochter La Rinascente

Es ist ein langfristiges Engagement, ein „langer gemeinsamer Weg“, den zu beschreiten gilt, betont Tos Chirativat. Der CEO der Central Group hat mit der Übernahme von 50,1% der KaDeWe Group einen Überraschungscoup gelandet. Nun besitzt der thailändis

Neuer Schwung in der Mitte

André Maeder über die Restrukturierung des Filialisten Charles Vögele

Neuer Ladenbau, neue Image-Kampagne, neue Kollektionen und neue Organisations-Strukturen: Knapp zwei Jahre nach dem Antritt von CEO André Maeder gibt es bei dem Schweizer Filialisten Charles Vögele kaum einen Bereich, der nicht umgebaut wird. "In den ver

"Sei besessen vom Kunden"

GDI-Tagung: Die Verbraucher wollen alles - und das möglichst einfach

Wieviele Truthähne sitzen hier im Saal?" Alain Caparros, Chef der Rewe-Gruppe, sorgte mit dieser Frage bei der 60. Internationalen Handelstagung der GDI (Gottlieb Duttweiler Institute) am Zürichsee für große Heiterkeit. Zuvor hatte er die Geschichte des

Charles Vögele: Das Ende der Zurückhaltung

Schweizer Filialist probt im neuen Flaggschiff in Zürich den Imagewandel. Das ist auch der Startschuss für vier Ladenformate, fünf eigene Düfte und eine junge Wäsche-Kollektion.

Lila sind die fünf Mini-Flitzer vor der Tür, die Rückwände im Kassenbereich, die Umkleideräume und die Schürzen des Servicepersonals. Und "Violett" heißt auch das Strategieprogramm. "Ich glaube, wir haben uns früher für die Farbe geschämt. Heute zeigen w

"C&A ist unser Vor- und Feindbild"

André Maeder, der neue CEO bei Charles Vögele, über die neue Ausrichtung des Unternehmens, neue Läden und Kooperationen sowie die neuen Kampagnen

TW: Kaum hatten Sie Ihren Job bei Charles Vögele angetreten, musste die Spitze des Verwaltungsrats, der Sie ja eingestellt hat, den Schreibtisch räumen. Was war das für ein Gefühl? André Maeder: Das war ein bisschen speziell, aber die heutigen vier Verw