„Der Staat hat hier klar versagt“

Kik-Chef Patrick Zahn über ungleiche Bedingungen in der Pandemie, den Bürokratie-Wahn aus Brüssel und billige T-Shirts in teuren Zeiten.

„Andere Anreize müssen her“

Ulrike Detmers, Präsidentin des Verbands Deutscher Großbäckereien, und Guido Zeitler, Vorsitzender der Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten, über die Zukunft der Arbeit in der Ernährungswirtschaft, Sozialstandards, Tarifbindung und die Tücken der Globalisierung.

„Angst, im Lockdown durchzudrehen“

Stephan Grünewald, Geschäftsführer des Rheingold-Instituts, befragt Kundinnen und Kunden tiefenpsychologisch zu Handel und Konsum. Mit der LZ spricht er über Ohnmachtsgefühle in Corona-Zeiten, Furcht vor Zivilisationsverlust und Marken als Trostspender.

Kriterien für den Jobwechsel

Nach ein paar Jahren im Berufsleben sind viele Jungmanager offen für Neues. Doch ob der neue Arbeitgeber hält, was der Karrieretraum verspricht, ist schwer vorherzusagen. Silke Biester

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YOUNG PROFESSIONALS MÖGEN MARKEN - Zu wem Bewerber aus der FMCG-Branche gerne wechseln würden AMAZON ZIEHT DIE MEISTEN AN - Zu wem Bewerber aus Handel und E-Commerce wechseln möchten QUALITÄT IST DAS BESTE REZEPT - LZ-Top-Ten-Lieferanten im Kununu-Ranking GLOBUS MACHT DAS RENNEN - LZ-Top-Ten-Händler im Kununu-Ranking

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„Mitten ins Herz“

Die Hamburger Markenmacherei hat viele Marken positioniert, gestaltet und neu inszeniert – auch Handelsmarken. Agenturchef Martin Pahnke über die Psychologie hinter dem Konsum und das emotionale Gerüst, das die Kommunikation stützen muss.

Herr Pahnke, Ihr Unternehmen heißt Markenmacherei. Kann man Marken einfach machen? Nein, natürlich nicht. Aber man kann die optimalen Voraussetzungen dafür schaffen. Diese sind immer dann gegeben, wenn ein Mensch in der Marke eine Sinnhaftigkeit für s

„Mitten ins Herz“

Die Hamburger Markenmacherei hat viele Marken positioniert, gestaltet und neu inszeniert – auch Handelsmarken. Agenturchef Martin Pahnke über die Psychologie hinter dem Konsum und das emotionale Gerüst, das die Kommunikation stützen muss.

Herr Pahnke, Ihr Unternehmen heißt Markenmacherei. Kann man Marken einfach machen? Nein, natürlich nicht. Aber man kann die optimalen Voraussetzungen dafür schaffen. Diese sind immer dann gegeben, wenn ein Mensch in der Marke eine Sinnhaftigkeit f

„Wir machen Sie zu einem von uns“

Aldi Süd erlaubt im Gespräch mit dem IT-Experten Markus Briese einen Blick hinter die Kulissen. Die Erwartungen des Informatikers an seinen Arbeitgeber haben sich erfüllt. Abwanderungsgedanken hegen nur wenige. Silke Biester

Schon vor den Angriffen auf Aldi Süd konnte die LZ einen Blick hinter die Kulissen der Zentrale werfen und ausführlich mit Markus Briese, einem IT-Manager in der Mülheimer Deutschlandzentrale, sprechen. Seine Erfahrungen wurden erstmals Ende April im

„Wir machen Sie zu einem von uns“

Aldi Süd erlaubt im Gespräch mit dem IT-Experten Markus Briese einen Blick hinter die Kulissen. Die Erwartungen des Informatikers an seinen Arbeitgeber haben sich erfüllt. Abwanderungsgedanken hegen nur wenige. Silke Biester

Schon vor den Angriffen auf Aldi Süd konnte die LZ einen Blick hinter die Kulissen der Zentrale werfen und ausführlich mit Markus Briese, einem IT-Manager in der Mülheimer Deutschlandzentrale, sprechen. Seine Erfahrungen wurden erstmals Ende April im Mag

Inspiration Amerika

Auf der Suche nach Ideen und Impulsen haben sich einige Händler und Manager mit der LZ zur Storecheck-Tour nach Chicago und New York aufgemacht. Ein Erfahrungsbericht. Von Silke Biester

Das gewisse Etwas

Ein bisschen chaotisch und eigenwillig aber sehr authentisch und vor allem erfolgreich entwickelt sich das Handelsunternehmen Fairway im Raum New York. Und es begeistert deutsche Einzelhändler. Von Silke Biester