Der richtige Mann zur richtigen Zeit

Lionel Souque übernimmt in wenigen Tagen den Vorstandsvorsitz bei Rewe. Der neue Chef tritt völlig anders auf als sein Vorgänger Alain Caparros. Er ist womöglich ebendeshalb der richtige Mann, um Rewe gegen Amazon und andere zu verteidigen. Hendrik V

Lionel Souque möchte man dieser Tage nicht sein. Der Mann übernimmt den Schreibtisch eines Rewe-Chefs, der kaum einen neben sich und schwerlich einen nach sich duldet: der über sich sagt, er habe den Konzern zu exzellenter Verfassung geführt, der sic

Caparros‘ Werk

Ein Unternehmer und Showtalent geht: Alain Caparros verlässt Rewe. Der 60-Jährige hat den Konzern rund 13 Jahre lang geprägt. Er hat die Supermärkte modernisiert, die Pflicht-Krawatte abgeschafft und den Medien Zitate geliefert. Doch gemessen am Umsa

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Die puren Zahlen

€ 5,75

Zeit der Wölfe

Wer zieht bei den großen Genossenschaften die Strippen? Bei Rewe steht erstmals ein Kaufmann an der Spitze des Aufsichtsrates. Das weckt Erwartungen im roten Lager. Vielen dient der starke Einfluss der Edeka-Selbstständigen als Vorbild. Doch zu viel Basisdemokratie kann zum Nachteil werden. Gerd Hanke

Jeden Tag ein bisschen bunter

Alain Caparros wird 60. Eigentlich wollte er jetzt aufhören. Aber die Rewe Group ist noch nicht so aufgestellt, wie er es möchte. Deshalb ist er noch da. Und wirkt weiter wie bisher. Bernd Biehl

Was schenkt man jemandem, der schon alles hat, zum 60. Geburtstag? Das Problem kennt jeder. Was schreibt man über jemanden, der genau weiß, was über ihn geschrieben werden soll und was nicht, zum 60. Geburtstag? Die Wahrheit? Eine Würdigung? Alai

C’est la vie

Der Franzose, der Rewe und der Branche länger als erwartet erhalten bleibt, liebt das Spiel mit den subjektiven Wahrheiten. Er selbst ist eine Marke, die polarisiert. Um den heißen Brei redet Alain Caparros selten herum. Gerd Hanke

Vielleicht ist es Alain Caparros (57) mit zu verdanken, dass in den Chefetagen des deutschen Lebensmittelhandels der Schlips nicht mehr obligatorisch ist und dass Drei-Tage-Bärte oder womöglich bald schon Vollbärte die Salonfreigabe erhalten? Die Kleider

C’est la vie

Der Franzose, der Rewe und der Branche länger als erwartet erhalten bleibt, liebt das Spiel mit den subjektiven Wahrheiten. Er selbst ist eine Marke, die polarisiert. Um den heißen Brei redet Alain Caparros selten herum. Gerd Hanke

Vielleicht ist es Alain Caparros (57) mit zu verdanken, dass in den Chefetagen des deutschen Lebensmittelhandels der Schlips nicht mehr obligatorisch ist und dass Drei-Tage-Bärte oder womöglich bald schon Vollbärte die Salonfreigabe erhalten? Die Kle

Was essen wir morgen?

Die Menschen hierzulande leben in paradiesischen Verhältnissen. Während anderswo auf der Welt tagtäglich über 10000 Kinder an Hunger und den Folgen von Mangelernährung sterben, überlegen wir, wie wir uns angesichts veränderter Lebenswelten noch besser, gesünder und flexibler ernähren können. Die Vielfalt der Möglichkeiten ist Segen und Fluch zugleich. Die Branche steht vor großen Herausforderungen, um die Bedürfnisse einer gestressten, mobilen und älter werdenden Bevölkerung zu erfüllen. Gerd Hanke

Was essen wir morgen?

Die Menschen hierzulande leben in paradiesischen Verhältnissen. Während anderswo auf der Welt tagtäglich über 10000 Kinder an Hunger und den Folgen von Mangelernährung sterben, überlegen wir, wie wir uns angesichts veränderter Lebenswelten noch besser, gesünder und flexibler ernähren können. Die Vielfalt der Möglichkeiten ist Segen und Fluch zugleich. Die Branche steht vor großen Herausforderungen, um die Bedürfnisse einer gestressten, mobilen und älter werdenden Bevölkerung zu erfüllen. Gerd Hanke

Das sagen die Experten!

Richtig aufgestellt?

1. Was glauben Sie: In welcher Weise werden sich in den nächsten Jahren Einkaufs- und Essverhalten der Menschen in unseren Breitengraden mit Blick auf Gesundheit, Mobilität, Zeitbudgets und Demografie verändern? 2. Wie stellen Sie sich darauf hinsichtlich Marktauftritt, Innovationsmanagement, Produktentwicklung und Kommunikation ein?

Das sagen die Experten!

Richtig aufgestellt?

1. Was glauben Sie: In welcher Weise werden sich in den nächsten Jahren Einkaufs- und Essverhalten der Menschen in unseren Breitengraden mit Blick auf Gesundheit, Mobilität, Zeitbudgets und Demografie verändern? 2. Wie stellen Sie sich darauf hinsichtlich Marktauftritt, Innovationsmanagement, Produktentwicklung und Kommunikation ein?