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Lebensmittel Zeitung 5 vom 03.02.2017 Seite 25,26,28,30,31

Journal

Wir bauen um

Die Gründer der Metro wollten Synergien heben. Doch das Konstrukt bescherte den Anteilseignern stetig neue Baustellen, schwache Aktienkurse und wenig Gewinn. Jetzt wird der Konzern in zwei autarke Aktiengesellschaften gesplittet. Das regt die Fantasie an. Hans Jürgen Schulz

Es sind die Bilder, die Anleger der Metro gerne sehen. Wenn Vorstandschef Olaf Koch die Krawatte zu Hause lässt und Kontakte in die Startup-Welt knüpft, wird die Botschaft vermittelt, ein Händler ist am Puls der Zeit. Dann spricht Koch gerne über den

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Ein ständiges Auf und Ab - Die Metro Aktie Verteilung Stammaktien Metro AG Die künftige Struktur von Metro Media Saturn - Umsatz- und Ergebnisentwicklung Cash + Carry - Umsatz- und Ergebnisentwicklung real - Umsatz- und Ergebnisentwicklung
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 22 vom 01.06.2012 Seite 32

Journal

Erosionsprozess

Die Metro Group ist nur noch ein Schatten ihrer selbst. Aktionärs- und Vorstandstreitereien, fehlende unternehmerische Ideen und ein unbefriedigender Geschäftsgang gewähren wenig Raum für optimistische Prognosen. Gerd Hanke

Wer sich in diesen Tagen mit Metro beschäftigt, dem könnte leicht Heinrich Heine in den Sinn kommen: „Denk ich an Deutschland in der Nacht, So bin ich um den Schlaf gebracht.“ In dem Gedicht geht es um die Liebe zum Heimatland und die Sehnsucht danac

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Lebensmittel Zeitung 22 vom 01.06.2012 Seite 032

Journal

Erosionsprozess

Die Metro Group ist nur noch ein Schatten ihrer selbst. Aktionärs- und Vorstandstreitereien, fehlende unternehmerische Ideen und ein unbefriedigender Geschäftsgang gewähren wenig Raum für optimistische Prognosen. Gerd Hanke

Wer sich in diesen Tagen mit Metro beschäftigt, dem könnte leicht Heinrich Heine in den Sinn kommen: „Denk ich an Deutschland in der Nacht, So bin ich um den Schlaf gebracht.“ In dem Gedicht geht es um die Liebe zum Heimatland und die Sehnsucht danach. H

[7893 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 13 vom 30.03.2012 Seite 36,40

Journal

Begehrte Navigationshelfer

Die Schuldenkrise zwingt Private-Equity-Gesellschaften, sich auf ihr bestehendes Beteiligungsportfolio zu konzentrieren. Das dafür benötigte Know-how macht altgediente Handelsmanager wie Ex-Metro-Chef Hans-Joachim Körber oder Waitrose-Geschäftsführer Steve Esom für die verschwiegenen Finanzinvestoren attraktiv. Mike Dawson u. Martin Mehringer

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Lebensmittel Zeitung 13 vom 30.03.2012 Seite 036 bis 040

Journal

Begehrte Navigationshelfer

Die Schuldenkrise zwingt Private-Equity-Gesellschaften, sich auf ihr bestehendes Beteiligungsportfolio zu konzentrieren. Das dafür benötigte Know-how macht altgediente Handelsmanager wie Ex-Metro-Chef Hans-Joachim Körber oder Waitrose-Geschäftsführer Steve Esom für die verschwiegenen Finanzinvestoren attraktiv. Mike Dawson u. Martin Mehringer

[10335 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 05 vom 05.02.2010 Seite 031

Journal

Einer der Besten

Erwin Conradi wird 75. Der frühere Metro-Lenker, der den Handelskonzern in eine neue Dimension führte, hat seinen schmerzvollen Abgang noch immer nicht ganz verwunden. Doch der alte Stratege hat weiter ein waches Auge auf Metro. Gerd Hanke

Klaus Wiegandt wird sich diesmal bei Erwin Conradi für eine im vergangenen Jahr gehaltene Handelspreis-Laudatio nicht revanchieren können. Der ehemalige Metro-Vorstandschef kann aufgrund eines lange vereinbarten Termins erst am späten Abend des 11. Febru

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Lebensmittel Zeitung 48 vom 27.11.2009 Seite 027

Journal

Adieu Tristesse

Metros Problemkind Real muss das Rendite-Happy-End nach hinten verschieben. Joël Saveuse, der französische Chef der SB-Warenhaussparte, hat dennoch Spaß und sieht sich auf Kurs. Gerd Hanke

Geschäftsleiter Ralph Zenker wittert Schwund. Die schnelle Eingreiftruppe der Metro-Kommunikation hingegen sieht eine andere drohende Gefahr. Joël Saveuse, Metro-Vorstandsmitglied und oberster Chef der SB-Warenhaussparte Real, reißt im neueröffneten Real

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Lebensmittel Zeitung 39 vom 25.09.2009 Seite 030

Journal

Mit neuem Profil

Unilever-Chef Paul Polman über starke Sparring-Partner aus dem Handel, die Wiederentdeckung der Kunden und dem klaren Bekenntnis, dass Wachstum vor Profitabilität kommt.

Zur Eröffnung der neugebauten Unilever-Zentrale für die umsatzstärkste europäische Region Deutschland-Österreich-Schweiz kam Konzernchef Paul Polman nach Hamburg. Das direkt am Hafen errichtete Gebäude markiert laut Polman einen architektonischen Höhepun

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Lebensmittel Zeitung 08 vom 20.02.2009 Seite 025

Journal

Klare Konturen

Das Programm "Shape 2012" versetzt die gesamte Metro in Unruhe. In einem schwierigen Marktumfeld ordnet Vorstandschef Cordes den Totalumbau des Handelsriesen an. "Ein waghalsiges Experiment", wie einige meinen. Hans-Jürgen Schulz

Es ist das Urlaubsparadies für Millionen Deutsche. Doch wenn Metro-Manager aus aller Welt am 2. März in Antalya zur Management-Konferenz der Metro Group eintreffen, werden sie kaum Gelegenheit finden, das Flair der türkischen Riviera zu genießen. Statt S

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BERG- UND TALFAHRT - Die Metro Aktie seit 1997
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Lebensmittel Zeitung 36 vom 05.09.2008 Seite 029

Journal

Abwärts

Markt- und Konsumforscher liefern eine Hiobsbotschaft nach der anderen. Der Abschwung ist gewiss. Wie bewerten Lebensmittelhändler die Lage? Gerd Hanke

In jenen Tagen, als Dr. Hans-Joachim Körber noch Chef der Metro Group war, vollzog sich am Tag der Vorlage der Zahlen für das dritte Geschäftsquartal in schöner Regelmäßigkeit ein besonderes Ritual. Die versammelte Journalistenrunde wollte immer wissen,

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PREIS-PROMOTIONS NEHMEN MASSIV ZU - Entwicklung der Quartale, prozentuale Zunahme zum Vorjahresquartal

IFO-GESCHÄFTSKLIMA in der gewerblichen deutschen WirtschaftIndex 2000 = 100, saisonbedingt
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