Schnelle Verlustbringer

Am Quick Commerce scheiden sich die Geister. Die einen wetten auf die Zukunft und pumpen Milliardensummen in das Geschäft. Andere glauben nicht, dass Kunden ihre Einkaufsgewohnheiten nachhaltig zu Gunsten von Gorillas oder Flink verändern werden. Kann sich die Lieferung von Lebensmitteln innerhalb von Minuten überhaupt rechnen? Birgitt Loderhose

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Tempo, Preis und Auswahl Geplant statt spontan Breites Service-Angebot Wenig Spielraum für Gebühren Dickes Minus

€ 5,75

Letzte Chance

Tchibo expandiert nicht mehr, Douglas begibt sich in die Hände von Finanzinvestoren – die Internet-Revolution trifft den Handel mit voller Wucht. Wer jetzt nicht aufwacht, ist morgen nicht mehr da. Ein Appell, ebenso interessant wie sein Absender: Ka

Kay Hafner ist der Peter Neururer des Handels. Ein Interimstrainer, ein Feuerwehrmann, einer der geholt wird, wenn es brennt, einer, der im Erfolgsfall kurz gefeiert und schnell vergessen wird. Der vom Platz gejagt wird, wenn das Feuer stärker war, der v

Letzte Chance

Tchibo expandiert nicht mehr, Douglas begibt sich in die Hände von Finanzinvestoren – die Internet-Revolution trifft den Handel mit voller Wucht. Wer jetzt nicht aufwacht, ist morgen nicht mehr da. Ein Appell, ebenso interessant wie sein Absender: Ka

Kay Hafner ist der Peter Neururer des Handels. Ein Interimstrainer, ein Feuerwehrmann, einer der geholt wird, wenn es brennt, einer, der im Erfolgsfall kurz gefeiert und schnell vergessen wird. Der vom Platz gejagt wird, wenn das Feuer stärker war, d

Hier geht es um alles.

Der angeschlagene Baumarktkonzern Praktiker kämpft am Mittwoch auf der Hauptversammlung ums Überleben. Heftige Dispute sind garantiert, ein Eklat ist möglich. Martin Mehringer

Kay Hafner ist schon da. Während der Großteil der Belegschaft noch mit dem Umzug vom saarländischen Kirkel nach Hamburg beschäftigt ist, sitzt der umstrittene Praktiker-Chef bereits im Raum Alster der Max-Bahr-Zentrale und demonstriert gute Laune. Hafner

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Großteil im Streubesitz - Aktionärsstruktur der Praktiker AG

Dramatischer Absturz - Kursverlauf der Praktiker AG in den vergangenen 3 JahrenG

€ 5,75

Hier geht es um alles.

Der angeschlagene Baumarktkonzern Praktiker kämpft am Mittwoch auf der Hauptversammlung ums Überleben. Heftige Dispute sind garantiert, ein Eklat ist möglich. Martin Mehringer

Kay Hafner ist schon da. Während der Großteil der Belegschaft noch mit dem Umzug vom saarländischen Kirkel nach Hamburg beschäftigt ist, sitzt der umstrittene Praktiker-Chef bereits im Raum Alster der Max-Bahr-Zentrale und demonstriert gute Laune. Ha

[8495 Zeichen]

Großteil im Streubesitz - Aktionärsstruktur der Praktiker AG Dramatischer Absturz - Kursverlauf der Praktiker AG in den vergangenen 3 JahrenG

€ 5,75

„Alternativlos“

Hopp oder top: Dr. Kay Hafner hat als Aufsichtsratsmitglied den Niedergang von Praktiker lange begleitet. Nun muss er als Vorstandschef die Aktionäre für sein Rettungskonzept gewinnen – sonst steht der Baumarktkonzern vor dem Aus.

„Alternativlos“

Hopp oder top: Dr. Kay Hafner hat als Aufsichtsratsmitglied den Niedergang von Praktiker lange begleitet. Nun muss er als Vorstandschef die Aktionäre für sein Rettungskonzept gewinnen – sonst steht der Baumarktkonzern vor dem Aus.

Begehrte Navigationshelfer

Die Schuldenkrise zwingt Private-Equity-Gesellschaften, sich auf ihr bestehendes Beteiligungsportfolio zu konzentrieren. Das dafür benötigte Know-how macht altgediente Handelsmanager wie Ex-Metro-Chef Hans-Joachim Körber oder Waitrose-Geschäftsführer Steve Esom für die verschwiegenen Finanzinvestoren attraktiv. Mike Dawson u. Martin Mehringer

Begehrte Navigationshelfer

Die Schuldenkrise zwingt Private-Equity-Gesellschaften, sich auf ihr bestehendes Beteiligungsportfolio zu konzentrieren. Das dafür benötigte Know-how macht altgediente Handelsmanager wie Ex-Metro-Chef Hans-Joachim Körber oder Waitrose-Geschäftsführer Steve Esom für die verschwiegenen Finanzinvestoren attraktiv. Mike Dawson u. Martin Mehringer

Das zweite Leben

Der Name Hertie war aus der deutschen Handelslandschaft verschwunden. Jetzt ist er wieder da, weil ein englischer Invester versucht, was Karstadt nicht gelang oder nicht wollte: die Wiedergeburt einer Traditionsmarke. Aus den Karstadt-Kompakt-Warenhäusern wurde Hertie. Der Marktauftritt ist exemplarisch in Gladbeck zu besichtigen. Von Mathias Vogel