Penny hat noch viel Arbeit vor sich

Hans Jürgen Schulz

Es ist eher ein positives Zeichen, wenn sich Penny bei kostspieligen Experimenten wie Lieferdiensten, Click & Collect oder E-Commerce zurückhält. Wer wie der Rewe-Discounter viele Jahre gebraucht hat, um überhaupt wieder Anschluss an die Konkurrenz z

Schwere Zeiten für Payback

von Jörg Konrad

Für die Geschäftsführung des Multipartnerprogramms Payback dürfte es schon erfreulichere Jahreswechsel gegeben haben. Wie aus gut informierten Kreisen zu erfahren ist, planen Rewe und Penny perspektivisch den Ausstieg aus dem Verbund. Dass Rewe nicht

Penny muss sich nicht fürchten

von Denise Klug

Ausgerechnet die innovativen E-Food-Startups, die hierzulande das Kundenbedürfnis nachhaltig verändert haben, müssen derzeit einen Gang zurückschalten und auf die Kosten schauen. Sie haben den Markt bereitet und können jetzt große Teile des Potenzial

Bewährungsprobe für Penny

von Hans Jürgen Schulz

Mit einem neuen Mann an der Spitze hat Penny große Aufgaben vor sich. Dass Stefan Görgens den Job überhaupt antreten kann, hat er seinem Vorgänger Stefan Magel zu verdanken. Mit Hartnäckigkeit, viel Händlergeschick und der Fähigkeit, Mitarbeiter mitz

Penny arbeitet sich nach vorn

von Hans Jürgen Schulz

Es ist eine kleine Erfolgsgeschichte im Schatten der großen Discounter, an der Penny Deutschland-Chef Stefan Magel maßgeblichen Anteil hat. Der Rewe-Discounter galt noch vor wenigen Jahren als Großbaustelle im Konzern. Die Sparte schrieb tiefrote Zah

Rewe hat kein Herz für Russland

Bernd Biehl

Als Rewe in Russland einstieg, herrschte noch Goldgräberstimmung. Einige westliche Handelsunternehmen suchten den Weg dorthin. Auchan, Metro, sogar Marktkauf gehörten zu den Pionieren. Metro war 2004 sogar erstes „Einhorn“ – eine Umsatzmilliarde star

Netto punktet mit dem Sortiment

Hans Jürgen Schulz

Im Discount-Geschäft lösen sich alte Gewissheiten gerade in Luft auf. Erst kommt Aldi, dann Lidl und dann lange nichts, hieß es dort über viele Jahre. Inzwischen schwindet nicht nur Aldis Vorsprung auf den Rest der Branche. Auch die These, die Zukunf

Wettbewerbsfaktor Mitarbeiter

von Werner Tewes

Der Handel ist ein People’s business. In wohl keiner anderen Branche hängt der Unternehmenserfolg so sehr an den Menschen wie hier. Allen technologischen Neuerungen zum Trotz sind es im Wesentlichen die Mitarbeiter in den Märkten, die sich um das täg

Bernd Biehl

Rewe kauft jetzt gut ein

Gut einkaufen kann Rewe schon lange. Zumindest hat sie früher damit geworben. Was guter Einkauf organisatorisch bedeutet, ist in diesem Unternehmen aber im stetigen Wandel. Und das seit Jahrzehnten. Legendär, dass unter Einkaufsvorstand Otto Kalm

Jörg Rode

Discounter auf neuen Wegen

Es ist ein Kulturbruch. Die Schwarz-Gruppe will Kunden nicht mehr nur durch günstige Preise ködern. Lidl und Kaufland setzen zusätzlich auf Loyalty-Systeme, um Verbraucher zu Fans zu machen. Es geht nicht nur um Kundenbindung, sondern vor allem darum