Die Rückkehr der Geschassten

Das Ex-Führungs-Team von Sinn startet eine neue Multilabel-Kette. Drei Standorte stehen fest: Mayen, Göppingen, Bad Kreuznach.

Was macht Sinn?

Weniger Rabatte, mehr Team. Sinn will die Emotionen nach dem überraschenden Führungswechsel hinter sich lassen. Ein Gespräch mit Eigentümerin und Management.

Kaiser dankt ab

Es ist das Ende einer Ära: Das Freiburger Traditionshaus will schließen. Keine Perspektive, so die Begründung. Vieles ist sicher dem Strukturwandel geschuldet, manches aber auch hausgemacht.

Kik sieht Vermieter mit in der Pflicht

Patrick Zahn, Chef des Textil- und Nonfood-Discounters, über den Neustart, das schwierige Warengeschäft und Mietbelastungen

Bönen. „Vor der Corona-Krise war Kik ein kerngesundes Unternehmen“, sagt Patrick Zahn. Der CEO des Textil- und Nonfood-Discounters kämpft derzeit an vielen Fronten, um die nötige Liquidität zu sichern und Verluste zu begrenzen. Die Gespräche mit Vermietern gestalten sich schwierig. Im Interview mit der LZ sagt Zahn, wo für ihn die Reise hingegen soll: „Es wäre ideal, wenn sich Händler und Vermieter den Schaden teilen würden“.

„Vergessen Sie’s“

Einzelhändlerin Inge Winterberg hat bereits am Telefon von ihrer Bank eine Kreditabsage bekommen. Oliver Juhasz, Inhaber des Modehaus Juhasz, hat ein KfW-Darlehen erhalten und sagt: „Allein hätten wir das nicht stemmen können.“ Zwei Krisengespräche.

Alle lieben Farfetch. Noch.

Die Phalanx der glücklichen Händler, Brands und Anleger wird Risse bekommen. Tobias Bayer

Prinzip Hoffnung

Im Onliner Farfetch sehen viele die Lebensversicherung des stationären Handels. Judith Kessler

Farfetch macht Tempo

CEO José Neves erhöht vor dem Börsengang den Takt: Neue Märkte, neue Kooperationen, neue Technik sollen der Luxus-Plattform die Dynamik verleihen, die Anleger überzeugt.

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Online und Monobrand Stores machen das Rennen

€ 5,75

„Weiter so geht nicht“

P&C wächst nicht mehr. John Cloppenburg, Mitglied der Unternehmensleitung, glaubt, dass das auch mit modischem Profil zu tun hat. Der Filialist müsse sich verstärkt für „international denkende, jünger und spitzer kaufende Kunden“ öffnen.

Rettung mit Bordmitteln

Ein Konsortium aus Vermietern, Investoren und Management übernimmt SinnLeffers – und will in die Transformation des Filialisten investieren