10 Jahre BTE Clearing-Center

Aktuell 1075 mittelständische Modehändler angebunden

Mit der Gründung des BTE Clearing-Centers im Juli 2001 eröffnete sich für viele Unternehmen des Textilfachhandels eine neue Möglichkeit, die eigenen Daten elektronisch mit den Lieferanten auszutauschen und damit das Geschäft effizient und kostengünstig z

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ENTWICKLUNG DER TEILNEHMERZAHL IM BTE CLEARING-CENTER

€ 5,75

10 Jahre BTE Clearing-Center

Aktuell 1075 mittelständische Modehändler angebunden

Mit der Gründung des BTE Clearing-Centers im Juli 2001 eröffnete sich für viele Unternehmen des Textilfachhandels eine neue Möglichkeit, die eigenen Daten elektronisch mit den Lieferanten auszutauschen und damit das Geschäft effizient und kostengünst

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Mehr als 1.000 Teilnehmer im BTE Clearing-Center

Mehr Umsatz und weniger Kosten durch EDI

Immer mehr mittelständische Textilfachhändler nutzen die Vorteile des elektronischen Datenaustauschs (EDI), um ihr Fachgeschäft effizient und kostengünstig führen zu können. Als Vorteile von EDI wurden bei einer BTE-Befragung von den Anwendern vor allem

Das Auge des Herrn

Der Markt ist bunt wie nie. Alte Bekannte sind nicht mehr da. Neue sind hinzugekommen. Zwischen Emotion und Effizienz wird der Wettbewerb entschieden.

Sie haben Blumen ins Haus geholt und Bäume gepflanzt. An der Bar werden Cocktails angerührt, im Eiscafé gibt's Stracciatella, Apfelstrudel und einen Milchkaffee wie in Venedig auf der Piazza San Marco. Die Kleinsten können auf dem Spielplatz toben. Das A

EDI: Mehr Umsatz, weniger Kosten

BTE Clearing-Center mit 930 Teilnehmern

Wer sein Textilfachgeschäft effizient und kostengünstig führen will, kommt am elektronischen Datenaustausch (EDI) nicht vorbei. Laut einer unlängst durchgeführten BTE-Umfrage im Modehandel verzeichneten drei Viertel der EDI-Anwender einen geringeren Arbe

The Next big thing?

Next hat seinen ersten deutschen Laden eröffnet, weitere Filialisten stehen in den Startlöchern. Der Marktanteil der Vertikalen wächst weiter - doch auch für gut aufgestellte Multilabel-Fachhändler gibt es Wachstums-Chancen.

Der Nächste bitte: Next ist da. Mit der Eröffnung eines 630m² großen Ladens in der Dresdner Centrum Galerie hat der britische Mode-Filialist in der vergangenen Woche seinen Deutschland-Start gefeiert. Damit schickt sich ein weiterer Vertikaler aus dem Au

Klare Aussagen, neue Sortimente

Nischenkonzepte, Kernkompetenzen und verständliche Warenbilder- Das diskutieren Handel und Industrie

Das sagt der Handel: Christa Fischer, Breuninger, Stuttgart: "Der Handel möchte seine Sortimente individueller gestalten und öffnet sich wieder mehr für Neuigkeiten. Wir haben kürzlich eine neue Shirtkollektion aufgenommen, die sehr gut ankommt und teste

Die 2000er Jahre - Die neuen Jahre 2000-2008

Von spanischen Maximen und sexy Versandhandel

Das neue Jahrtausend beginnt als Zeitalter der Vertikalen. Die neuen Spielregeln verlangen nach mehr Tempo und Flexibilität. Trading-up und Multichannel, Spezialisierung und Markenführung sind die Schlagwörter.

Zusammen sind wir Zara." Mit diesem Satz hat Esprit-Chef Heinz Krogner Branchen-Geschichte geschrieben. Damals, im Mai 2002, am Tag des TW-Forums in Schwetzingen. Das Wetter ist mies, die Stimmung in der Branche auch. Die Umsätze sind im Keller. Nicht so

SORTIMENTE

Vom Stammlager zur Systemabteilung

Shop-in-Shops dominieren die Sortimente. Zu Lasten der Stammabteilungen. Gut geführt sind diese jedoch hochprofitabel. Der Handel arbeitet an neuen Konzepten.

Ein buntes Einerlei an Hosen hängt auf einem Rundständer. Kleine Reiterchen unterteilen die Hosenflut nach Größen. "Verkürzte Hose", heißt es auf einem Schild. Gleich daneben gibt es "Business-Hosen". Weitere Ständer folgen. Die Stammabteilung: Die Fläch

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DIE FLÄCHEN SCHRUMPFEN - Haben Sie Ihre Stammabteilungen in den vergangenen zwei Jahren...

UMSATZ SINKT, ERZIELTE KALKULATION STEIGT - Wie haben sich folgende Kennzahlen Ihrer Stammabteilung im vergangenen Jahr entwickelt? Angaben in Prozent

€ 5,75

DMI-Workshop auf den CPD

Wieviel Feinkost brauchen wir?

Die Frauen picken sich nur noch die Rosinen aus den Sortimenten heraus. Das macht den Einkauf aufwändiger und anspruchsvoller. Händler auf dem DMI-Workshop sind sich einig: "Wir müssen auf Trends schneller reagieren, wie das Beispiel Cargohose zeigt. Wir