Weiterbildung im Handel

Auf dem Weg zur Spitze

Eine effektive Unternehmensführung ist der Grundstein für Spitzenleistungen in mittelständischen Unternehmen. Die Temp-Methode leistet dabei Hilfestellung.

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Fit for Business

Die drei Zonen unternehmerischer Fitness

€ 5,75

Weiterbildung im Handel

Auf den Typ kommt es an

Wer den anderen richtig einschätzt, hat in Verkaufssituationen einen idealen Ausgangspunkt. Der Typenindikator hilft, Kunden schneller und besser einzuordnen.

Ohne Tricks und doppelten Boden

Im Gegensatz zum normalen Gespräch stehen bei Verhandlungen bestimmte Interessen klar im Mittelpunkt. Das Ziel darf man nie aus den Augen verlieren.

Weiterbildung im Handel

Klare Ziele

Vor einem Jahr fusionierten die Schweizer Coop-Genossenschaften zur "neuen Coop". Klare Strukturen und eine transparente Personalpolitik geben Orientierung in bewegten Zeiten.

Weiterbildung im Handel

Lotsen im Weiterbildungsstrom

Bei Volkswagen kümmert sich eine eigene Coachinggesellschaft um die Entwicklung des Managements.

Weiterbildung im Handel

Mut zur Veränderung

Von Vertrautem Abschied zu nehmen, fällt nie leicht. Changemanagement hilft Unternehmen, sich und ihre Mitarbeiter auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen.

Freiplatzaktion

Ideen aus sich selbst

In der Hektik des Alltags bleibt oft für Kreativität kein Raum. Erfahrungen und Einsichten aus dem Seminar "Sich selbst erkennen, Innovationsressourcen nutzen" - unserer Freiplatzaktion.

Freiplatzaktion

Pragmatisches Planen für den Mittelstand

Die strategische Unternehmensplanung kommt im Mittelstand leicht zu kurz. Erfahrungen und Einsichten aus dem Seminar "Planungstage für Unternehmer" - unserer Freiplatzaktion.

Weiterbildung zum Nulltarif

Liebe Leserinnen und Leser, in einer neuen Runde lädt Sie das Wirtschaftsmagazin Der Handel ein, im exklusiven Rahmen an Ihrem persönlichen Erfolg zu arbeiten: In Kooperation mit einem erstklassigen Partner aus der Weiterbildungsbranche bieten wir Ihnen m

Weiterbildung im Handel

Erfolgsturbo für den Handel

Personalentwicklung braucht keine großen Budgets und spektakuläre Programme. Mit runden Konzepten können auch kleine und mittlere Unternehmen Mitarbeiter entwickeln und binden.