Nestlé fördert Talente per KI

FMCG-Konzern ergänzt Software-Landschaft für Human Resources um Spezial-Systeme mit Künstlicher Intelligenz

Nestlé baut seine Services im Bereich Human Resources Management immer weiter aus. Basis ist eine Kombination der HR-Software SAP Sucessfactors mit etlichen speziellen KI-Systemen. Die neue Technik ermöglicht etwa einen weltweiten Online-TalentMarktplatz und eine daten-basierte Weiterbildungs-Plattform.

Weiterbilden in Nachhaltigkeit

Für Unternehmen werden ESG-Kriterien immer wichtiger – Beschäftigte brauchen neues Wissen und Praxisbeispiele

Ob EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, Lieferkettengesetz oder ISO-Norm 53001: Klima- und Umweltschutz, soziale und verantwortungsvolle Führung wird für die Wirtschaft relevanter. Dafür braucht es neue Kompetenzen. Alnatura und Henkel nehmen ihre Leute mit diversen Angeboten mit auf die Reise.

FHG-Aktivitäten

„Qualifikation, die den Kopf fordert“

Bei der Mitgliederversammlung im Schlosshotel Monrepos in Ludwigsburg gab Hotelier Hannes Bareiss, wiedergewählter Chef des Nachwuchsfördervereins & Karrierepartners FHG, Einblicke in das Tun der vergangenen zwei Jahre.

Händler entwerfen Zukunft der Arbeit

Der Fachkräftemangel quält zur Zeit viele Händler. Deshalb traf die Workshopreihe des EHI zur „Zukunft der Arbeit im Handel“ offensichtlich einen Nerv: Dreimal kamen führende Personaler von dm, Obi, Rewe und Co. zusammen, um gemeinsam die Faktoren he

Händler entwerfen Personal-Szenarien

Workshop-Serie des EHI zur Zukunft der Arbeit im Handel trägt Früchte – Whitepaper erscheint in diesen Tagen

Spannende Ausblicke auf mögliche Entwicklungen der Personalsituation im Einzelhandel liefert ein neues Whitepaper des EHI. Es fasst die Diskussionen von 18 Personalern aus dem Handel zusammen, die sich mit Hilfe der Szenariotechnik Zukunftsbildern wissenschaftlich genähert haben.

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Gewünschte Zukunft - Durch gute Personalarbeit bleibt stationärer Handel attraktiv für Kunden und Mitarbeiter

€ 5,75

Selbstständig

Gute Führung

Julia und Peter Wehrmann setzen in ihren fünf Edeka-Märkten in und um Herford ganz auf eigenverantwortliche, starke Mitarbeiter. Dass ihre Leute ihr Potenzial voll entfalten können, ist ihnen wichtig – und ein Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte und Kunden. Mathias Himberg

So wird der Schurke zum Herausforderer

Festgefahrene Rollen lähmen Teams in ihrer Produktivität und Entwicklung. Management-Berater Holger Heinze erläutert, wie sich das ändern lässt. Von Alexandra Leibfried

Am Arbeitsplatz stehen wir oft unter Strom. Das gilt nicht nur für Führungskräfte, sondern alle Mitarbeitenden. Gefühlt täglich sehen wir uns mit Veränderungen konfrontiert. Wie hilfreich wäre es, wenn für Probleme, die wir bewältigen müssen, schnell

L‘Oréal investiert in Stärkencoaching

Mitarbeiter bleiben im Unternehmen, wenn sie ihre Talente voll ausleben können – L‘Oréal hat dafür die erste Coachingstelle geschaffen

L’Oréal leistet sich seit dem 1. Mai die erste interne Stelle für einen hauptamtlichen Coach. Für Katja Keufner ist ihre neue Rolle ein starkes Statement des Konzerns für individuelle Personalentwicklung. Sie unterstützt die Vertriebsführungskräfte der Frisörsparte.

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Nur jeder Dritte setzt seine Stärken voll ein - Angaben in Prozent

€ 5,75

Nachhaltigkeit rollt auf Personaler zu

EU-Berichtspflicht drängt – Bewerber wollen nur für „saubere“ Unternehmen arbeiten – Bedeutung von ESG-Kriterien wächst

Wer Unternehmen grüner, sozialer, verantwortungsvoller machen will, beginnt bei den Mitarbeitern. Sie zu begeistern, fortzubilden und Fortschritte zu messen, gehört ins Pflichtenheft der Personaler.

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Handlungsfelder nachhaltiger HR

€ 5,75

Die Arbeitgebermarke gibt den Ton an

Mindset Transformation gelingt besser, wenn Menschen mitziehen. Im „War for talents“ zahlt sich das doppelt aus. Von Alexandra Leibfried

Transformationsprozesse können definiert und kommuniziert sein. Führung und Mitarbeitende haben theoretisch Klarheit, was geschehen wird. Und dennoch: Oft ist Sand im Getriebe. Die mentale Veränderungsbereitschaft fehlt. „Jeder Mensch hat Vorbehalte,