Unterschiedliche Looks

Aldi-Süd-Mitarbeiter im moderneren Style

Mülheim. Aldi-Süd-Mitarbeiter erhalten in den Filialen einen neuen Look. Die bisherige Bekleidung – hellblaue Blusen und Hemden sowie dunkelblaue Poloshirts für die Auszubildenden – wird abgelöst durch einen moderneren Style, der optisch an das neue

Aldi Süd will nahbarer werden

Employer Branding Kampagne setzt auf Gefühle – Mitarbeiter als Markenbotschafter – Gesamtes Recruiting wurde optimiert

Mülheim. Aldi Süd hat nicht nur das Bewerbermarketing, sondern den gesamten Recruitingprozess überarbeitet. Emotionaler als zuvor steht die Motivation der Mitarbeiter im Mittelpunkt. HR-Marketing-Director Kamila Kwasny erläutert die Strategie.

Tedi will offener und bekannter werden

Jede Woche drei neue Filialen – Personalleiterin Kristina Schütt setzt bei der Mitarbeitergewinnung auf verbesserte Unternehmenskultur

Dortmund. Die Expansionspläne des Nonfood-Discounters erzeugen einen fast unstillbaren Personalbedarf. Mit neuer Kita, Work-Life-Balance-Projekten wie „Funkstille nach Feierabend“, Nachhaltigkeit und sozialen Projekten arbeitet Tedi kräftig am Image.

Aldi Nord mit neuer Personalstrategie

Neuausrichtung der Personalentwicklung – Einführung von Employer Branding und Führungsleitbild

Essen. Der Discounter Aldi Nord weitet den Modernisierungskurs auf den Bereich Human Resources aus. Veränderungen sollen sowohl helfen, Mitarbeiter anzulocken, als auch die Personalentwicklung voran zu bringen.

Aldi Süd schafft in UK 5500 neue Jobs

Atherstone/UK. Aldi Süd gibt in Großbritannien weiter Gas und schafft 5500 neue Stellen. Nach einem Bericht des „Retail Bulletin“ plant der Discounter, allein in diesem Jahr 5000 zusätzliche Mitarbeiter für seine Läden einzustellen. Hinzu kommen 150 Fili

Aldi Süd schafft in UK 5500 neue Jobs

Atherstone/UK. Aldi Süd gibt in Großbritannien weiter Gas und schafft 5500 neue Stellen. Nach einem Bericht des „Retail Bulletin“ plant der Discounter, allein in diesem Jahr 5000 zusätzliche Mitarbeiter für seine Läden einzustellen. Hinzu kommen 150

Lidl-Filialleiter lernen dazu

Deutschlandweite Qualifizierungsoffensive – Führungskompetenz im Fokus – Vierstufiges Gehaltsmodell plus Dienstwagen

Neckarsulm. Lidl macht seine 3500 Filialleiter in Deutschland fit für die Zukunft. Eine großangelegte Qualifizierungsoffensive setzt vor allem auf Führungskompetenz und Teambuilding. Ein neues Ausstattungspaket mit übertariflichem Gehaltsstufenmodell plus Firmenwagen soll die Position nach außen wie innen attraktiver machen.

Lidl-Filialleiter lernen dazu

Deutschlandweite Qualifizierungsoffensive – Führungskompetenz im Fokus – Vierstufiges Gehaltsmodell plus Dienstwagen

Neckarsulm. Lidl macht seine 3500 Filialleiter in Deutschland fit für die Zukunft. Eine großangelegte Qualifizierungsoffensive setzt vor allem auf Führungskompetenz und Teambuilding. Ein neues Ausstattungspaket mit übertariflichem Gehaltsstufenmodell plus Firmenwagen soll die Position nach außen wie innen attraktiver machen.

Penny feilt an Arbeitgebermarke

Köln. Penny feilt an seinem Employer Branding. Seit dieser Woche trommelt der Discounter aus dem Rewe-Konzern in Anzeigen und auf Plakaten in bundesweit 2400 Märkten für seine Karrierechancen. Die neue Arbeitgeberkampagne steht unter dem Motto „Dabei

Penny feilt an Arbeitgebermarke

Köln. Penny feilt an seinem Employer Branding. Seit dieser Woche trommelt der Discounter aus dem Rewe-Konzern in Anzeigen und auf Plakaten in bundesweit 2400 Märkten für seine Karrierechancen. Die neue Arbeitgeberkampagne steht unter dem Motto „Dabei sei