„Energiekrise nicht bei mir“

Erfolge und ein guter Team-Spirit geben Kraft – Mit drei Fragen das Energielevel erforschen – Defizite auch bei Führungskräften

Auftanken und das nicht nur am Wochenende oder nach Feierabend, sondern im Job. Für die Nestlé-Manager Heiko Rangwich und Nora Henning ist das kein großes Problem. Vorausgesetzt, man macht sich klar, was einem selbst und dem Team Energie gibt.

„Mit Herz und Hirn“

Als Vorstandsvorsitzender hat Gerhard Drexel die Spar-Österreich-Gruppe zum Marktführer im Alpenland gemacht. Nun hat er aufgeschrieben, wie ihm das aus seiner Sicht gelang. Janine Hofmann und Bernd Biehl

Von Kaufland zu New Leadership

Der Wechsel ins Coach-Fach hat oft mit persönlichen Erlebnissen zu tun – Tanja Eggers‘ Thema ist der gesunde Umgang mit sich und anderen

Tanja Eggers hatte als Category Managerin Fleisch bei Kaufland viel erreicht, als die Karriere ihres Partners im gleichen Unternehmen durch einen Schlaganfall ein jähes Ende nahm. Heute setzt sie sich als Business Coach für eine sehr persönliche Art der Führung ein und plädiert für mehr Mut zum eigenen Weg.

„Ein Prozess, der ans Eingemachte geht“

Was sind die großen Zukunftsthemen der Modebranche? Ein Gespräch über den Thomas-Kreislauf und Vorbilder, diverse Teams und Quote, Mülltrennung und E-Mobilität, Haltung und Wandel mit Bestsellerautorin und Unternehmerin Fränzi Kühne.

Bühne frei für den eigenen Mehrwert

Homeoffice und Veranstaltungsflaute erschweren die Sichtbarkeit des Einzelnen – Vor der Aktion kommt die Analyse

Frankfurt. Das Wort Selbstdarstellung war in Deutschland lange Zeit eher negativ besetzt. Das hat sich gewandelt: In einer zunehmend digitalen Wirtschaftswelt hat der die Nase vorn, der Kunden, Chefs, Mitarbeitern transparent, sympathisch und authentisch vermittelt, wofür er steht und was er kann.

10 heiße Tipps für gute Chefs

Eine Blaupause für die perfekte Führungskraft gibt es nicht. Coach und Buchautor Frank Simmeth weiß aber, wie man sich dem Idealbild zumindest annähern kann.

Erstklassige Führungskräfte sind von erstklassigen Mitarbeitern umgeben. Zweitklassige nur von drittklassigen… Dies gilt für Gastronomie und Hotellerie ganz besonders, denn gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter zu finden ist schwerer wie nie! D

Lektionen aus der Sportpsychologie

Was Manager von Spitzensportlern lernen können, um Höchstleistungen zu erzielen. Das erläutert der Betriebswirtschaftler und Psychologe Michael Bar-Eli in seinem neuen Buch. Von Hendrik Markgraf

Neue Zeiten, neue Antworten

Der Fortschritt lässt sich nicht am Fortschreiten hindern. Doch so, wie viele Unternehmen heute organisiert sind, werden sie nie auf neue, moderne Geschäftsideen kommen. Die Trainer Anne M. Schüller und Alex T. Steffen zeigen, wie sich klassische Unt

Produktiver streiten

Ungleiche Charaktere, andere Arbeitsweisen, unterschiedliche Interessen: All das führt zu Konflikten, die nun mal zum Arbeitsalltag gehören. Allerdings rauben sie auch Kraft und machen unproduktiv. Das muss nicht sein, denn eigentlich sind Konflikte

Kompetenter führen

Abmahnung, Kündigung, Personalgespräch, Weisungsrecht: Es gibt im Unternehmensalltag eine Reihe von unangenehmen Situationen, die Führungskräfte professionell managen müssen. Allerdings ist es nicht immer einfach zu wissen, was erlaubt ist und was ni