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Lebensmittel Zeitung 49 vom 08.12.2023 Seite 25,26

Journal

Unternehmergespräch

Kontrastprogramm

In der oft verschwiegenen Süßwarenindustrie ist Philip Hitschler-Becker eine Ausnahmeerscheinung. Pausenlos und persönlich trommelt er in sozialen Medien für seine Süßigkeiten – um in schwierigen Zeiten die Zukunft des Familienunternehmens zu sichern. Miriam Hebben und Tanja Fries

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Lebensmittel Zeitung 30 vom 28.07.2023 Seite 24,25

Journal

Unternehmerinnen Gespräch

Beckers Beste

Bei Beckers Bester ist seit Jahresbeginn kein direkter Nachfahre der Firmengründerin Bertha Becker mehr an Bord. Der traditionsreiche Safthersteller aus Niedersachsen wird nun vom Niederrhein aus gelenkt – von der angeheirateten Familie des Urenkels. Wie es dazu kam und ob das funktioniert, erklärt Mitinhaberin Judith Koeppel. Mario Brück

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Lebensmittel Zeitung 27 vom 07.07.2023 Seite 24,25

Journal

Top-Einkäufer im Porträt

Taktwechsel

Stephanie Lotter von Globus ist eine der wenigen Chef-Einkäuferinnen im Lebensmittelhandel. Neben Zahlen und Fakten setzt sie auf ihr Gespür für den richtigen Moment. Hart verhandeln kann sie auch. Madeleine Nissen und Werner Tewes

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TextilWirtschaft 50 vom 15.12.2022 Seite 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21

Business Konzern-Strategie

S. Oliver

S.Oliver-Eigentümer Bernd Freier hat sich von seinem einstigen Wunsch-CEO Claus-Dietrich Lahrs getrennt und die Fäden in Rottendorf wieder selbst in die Hand genommen – erst einmal. Der nächste Chef steht schon in den Startlöchern. Wird der Inhaber dem branchenfremden Jürgen Otto freie Hand lassen oder wieder in alte Muster verfallen? Eine Geschichte über einen Unternehmer, der nicht loslassen kann.

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Der Bedeutungsverlust des Wholesale von 2010 bis 2020 (in Mio. Euro) Die CEOs von s.Oliver - Mehr Stores weniger Fläche - Schrumpfkurs
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Lebensmittel Zeitung 21 vom 27.05.2022 Seite 52

Management & Karriere

Führungspersonal

Zu wenig Chefinnen im Mittelstand

Die Allbright-Stiftung beklagt, dass es in mittelständischen deutschen Unternehmen noch weniger Frauen an die Spitze schaffen als in Dax-Unternehmen. Am Stichtag 1. März 2022 arbeiteten in den Geschäftsführungen der 100 umsatzstärksten deutschen Fami

[612 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 24 vom 12.06.2020 Seite 28

Management & Karriere

Gleichstellung Fehlanzeige

Familienunternehmen traditionell männlich

Berlin. Frauen schaffen es in den 100 größten deutschen Familienunternehmen extrem selten in die erste Führungsebene. Weniger als 7 Prozent der Geschäftsführungsmitglieder sind weiblich. In zwei Drittel der Betriebe gibt es gar keine Frau im Top-Mana

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TextilWirtschaft 22 vom 30.05.2019 Seite 26,27,28,29

Business Generationswechsel

„Jede Generation hat sich verewigt“

Generationswechsel par excellence: Stackmann, Buxtehude

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TextilWirtschaft 12 vom 22.03.2018 Seite 14,15,16,17,18

Business

„C&A ist NICHT SEXY GENUG“

Jahrelang verlor C&A Marktanteile, eingeklemmt zwischen Zara und Primark. Europa-Chef, Alain Caparros, will angreifen: Ein Gespräch über Versäumnisse und Konzepte und über das, was C&A von Rewe lernen kann.

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TextilWirtschaft 5 vom 02.02.2017 Seite 18,19,20,21

Business

Familiensache

Wöhrl bleibt in der Familie. Christian Greiner, Sohn von Hans Rudolf Wöhrl, soll den Multilabel-Händler aus der Insolvenz führen und der Marke wieder eine schärfere Kontur verpassen. In schwierigen Zeiten. In einem Marktsegment, das umkämpft ist wie kaum ein anderes.

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TextilWirtschaft 49 vom 08.12.2016 Seite 70

Köpfe

Der Freiheitskämpfer

Alessandro Benetton geht gerne eigene Wege. Weil er den Kurs beim Bekleidungshersteller nicht teilt, ist er aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden.

Wie ist denn das bitte möglich? Ein Benetton ist nicht bei Benetton? Auf die Frage, warum er nicht im Familienunternehmen arbeitet, hat Alessandro Benetton, 52, eine prompte Antwort parat: „Jeder hat seinen Traum, jeder hat seine Neigungen. Ich will

[2932 Zeichen] € 5,75

 
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