Landgard strukturiert um

Obst- und Gemüse-Sparte trennt sich vom Trockensortiment

Bei Pflanzen- und Fruchtvermarkter Landgard nimmt die Reorganisation der Obst- und Gemüsesparte langsam Gestalt an. Zwei gesellschaftsrechtliche Veränderungen sollen den Bereich stärken.

Landgard sucht Dialog mit Erzeugern

Umsatzzuwachs bei Blumen und Pflanzen – Vorstand zeigt kein Verständnis für Kündigungen – Aufsichtsrat Konrad Schwarz wirft hin

Landgard hofft auf eine Einigung mit den Erzeugern, die der Genossenschaft den Rücken gekehrt haben. Robert Sauer, Vorstand Obst und Gemüse, setzt auf einen direkten Dialog.

Für Landgard tickt die Uhr

Unzufriedene Erzeuger können zum 30. Juni kündigen – Stühlerücken auf Top-Ebene setzt sich weiter fort

Seit zwei Jahren jagt bei Landgard eine Top-Personalie die nächste. Dabei wünschen sich vor allem die Obst- und Gemüsegärtner Stabilität und zielführende Perspektiven für ihre Genossenschaft. Bis zum 30. Juni können sie entscheiden, ob sie Landgard weiter die Treue halten wollen.

Landgard droht Zerreißprobe

Berater wird Obst- und Gemüsevorstand – Gärtner in Sorge um Zusammenhalt – Ärger in der Slowakei

Straelen. Landgard hat den dritten Vorstand innerhalb eines Jahres verschlissen. Hinter den Kulissen brodelt es gewaltig. Jetzt soll ein Berater die Genossenschaft vor dem Zerfall bewahren.

Landgard versucht es mit einem Neustart

Agrarkonzern will für O&G-Sparte nationale Führung mit regionaler Dienstleistung kombinieren – Personalkarussell dreht sich weiter

Straelen-Herongen. Der Landgard-Konzern orientiert sich bei der Vermarktung von Obst und Gemüse künftig stärker an den nationalen Strukturen der Kunden im Einzelhandel, will aber auch die Kompetenz in den Regionen nutzen.

Landgard versucht es mit einem Neustart

Agrarkonzern will für O&G-Sparte nationale Führung mit regionaler Dienstleistung kombinieren – Personalkarussell dreht sich weiter

Straelen-Herongen. Der Landgard-Konzern orientiert sich bei der Vermarktung von Obst und Gemüse künftig stärker an den nationalen Strukturen der Kunden im Einzelhandel, will aber auch die Kompetenz in den Regionen nutzen.

Landgard baut Sparten radikal um

Umstrukturierungen sollen Steuerung erleichtern und Kosten minimieren - Auslandsgeschäft gewinnt an Bedeutung

Herongen. Nach umfangreichen Zukäufen steht Landgard nun vor einem Mammutprojekt zur Struktur- und Kostenoptimierung. Das geht aus dem Geschäftsbericht hervor. Insgesamt 32 neue Tochtergesellschaften hatte Landgard 2009 zu konsolidieren. Mit einer Umsat

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Die Konzernsparten ? Umsatz in Mio. Euro - Sparte Blumen & Pflanzen - Sparte Obst & Gemüse

€ 5,75

Regionales Gewicht

Landgard sichert bis zu 25000 Arbeitsplätze durch Investitionen

Herongen. Landgard konnte in beiden Bereichen Blumen und Pflanzen sowie Obst & Gemüse kräftig zulegen. Jetzt wird kräftig in den Standort investiert. Mit einem Umsatz von 1,65 Mrd. Euro ist Landgard einer der führenden Vermarkter von Gartenbauprodukten

Landgard wird Global Player

Umsätze zweistellig gestiegen - Beschaffung wird europaweit ausgebaut

Herongen. Für Landgard wird 2010 ein entscheidendes Jahr: Das Unternehmen bringt sich als internationaler grüner Vermarkter in Stellung, um im harten europäischen Wettbewerb auf den vorderen Rängen mit dabei zu sein. Mit einem Umsatz von 1,65 Mrd. Euro

Landgard will kräftig umstrukturieren

Kevelaer. Beim Obst-, Gemüse- und Pflanzenvermarkter Landgard stehen laut Zeitungsberichten Umstrukturierungen an. Auf der diesjährigen Vertreterversammlung im niederrheinischen Kevelaer gab Landgard-Chef Henning Schmidt die neue Marschrichtung für die k