Private Label: Profit und Profil

Die Bedeutung von Eigenmarken im Handel nimmt zu. Gleichzeitig steigt das Niveau. Der Trend geht weg vom reinen Labeling zu Dumpingpreisen in Richtung Marke mit Konzept und Inhalt. Der Handel hat viel Lehrgeld gezahlt und geht jetzt professioneller mit dem Thema um. Oft auch in Zusammenarbeit mit der Industrie.

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In jedem 2. Laden - Führen Sie Eigenmarken im Sortiment?

Einkaufskooperationen im Überblick

Eigenmarken werden noch wichtiger

€ 5,75

Eine Gräte in aller Munde

Zum Beispiel Fishbone: Vom Eigenlabel zur Kultmarke

"Hey, ich wollt' Euch nur mal sagen, wie geil ich Fishbone finde. Also macht weiter so!" Das ist nur eins von vielen Statements der Fishbone-Fangemeinde auf der Internetseite des Young-Fashion-Filialisten New Yorker. Wer aber denkt, dass das Unternehmen a

Zwei Sportler und eine Marke

Zum Beispiel Karstadt: Offensive Marketingstrategie für "Yorn"

Von der Tragetasche bis zum Komplett-Outfit - die Karstadt Warenhaus AG, Essen, setzt bei der Vermarktung ihres Eigenlabels "Yorn" auf ein konsequentes und professionelles Marketingkonzept. "Wir sprechen nur noch von Marken," sagt Burkhardt Linse, Vorstan

Der kleine Vertikale

Zum Beispiel "Rook's sensible products": Neues Label plus Ladenkonzept

Welcher Einzelhändler träumt nicht davon schnell, aktuell, flexibel und unabhängig von den Herstellermarken zu sein? Mit anderen Worten so zu arbeiten wie es die Vertikalen tun. Ein Traum, den sich eine junge Existenzgründerin aus München verwirklicht hat

Einzelhandel Wal-Mart geht in Großbritannien in die Preisoffensive/Erstes Asda Wal-Mart Supercentre eröffnet

Amerikanischer Traum frei Haus

London / Der amerikanische Einzelhandelskonzern Wal-Mart, der im vergangenen Jahr die drittgrößte britische Supermarktkette Asda für 6,7 Milliarden Pfund - umgerechnet fast 22 Milliarden Mark - gekauft hat, geht in Großbritannien in die Preisoffensive. Na

Hausgemachtes Sammelsurium

Der Nonfood-Eigenmarkenauftritt des deutschen SB-Handels glänzt durch Willkür. Ein System ist nicht erkennbar, eine Erfolgsaussicht auch nicht.

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Die Nonfood-Eigenmarken des SB-Handels

€ 3,80

"Great Value wird den Markt erobern"

Allan Leighton, Europa-Geschäftsführer, und Volker Barth, Deutschland-Chef Wal-Mart, über den deutschen Markt

Lebensmittel Zeitung: Wal-Mart scheint in Deutschland jedes Mittel recht, um in die Schlagzeilen zu kommen. Ihr jüngster Coup: Sie haben den unumstrittenen Preisführer Aldi mit der Smart-Price-Range attackiert. Es wird behauptet, dass dies auf Kosten der

Spielraum nach unten

Wal-Mart strebt Rang Zwei im Eigenmarkengeschäft an

mbr. Wuppertal, 27. Juli. Trotz erheblicher Probleme in Deutschland bleibt Wal-Mart angriffslustig. Im europäischen Eigenmarkengeschäft wollen die Amerikaner in neue Dimensionen vorstoßen. Spätestens Ende 2001 will Wal-Mart der zweitgrößte europäische E

Knuspertrend beflügelt Müsliabsatz

Cerealienumsätze schrumpfen trotz Mengenwachstum / Von Iki Kühn

Ob Aldi, Walmart oder Discounter - deren Preisdiktion gilt auch für die Segmente Cerealien und Müsli. Um aus dem Dilemma der 'Wertvernichtung' auszubrechen, suchen die Produzenten ihr Heil in anspruchsvollen, neuen Produkten, die schwierig zu kopieren sind. Herausgekommen ist unter anderem eine Melange aus Cerealien und Müsli, wie sie in anderen Ländern bereits Trend ist.

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Absatzentwicklung - Müsli und Cerealien

Umsatzentwicklung - Müsli und Cerealien

Müsli legt zu - Absatz Müsli und Cerealien

€ 5,75

"Discounter geben Preise vor"

Hanfried Eick, Leiter Verkauf, H.J. Brüggen, Lübeck

Lebensmittel Zeitung: Profitiert ein Unternehmen wie Brüggen von der Entwicklung in Richtung Handelsmarken auf dem Cerealienmarkt? Hanfried Eick: Ja und Nein. Wir arbeiten mit Brüggen-Marke auf derselben Ebene wie die Handelsmarken. Insofern ist es bein