Interview

„Midscale ist am profitabelsten“

Patrick Mendes ist seit Jahresanfang CEO Europe & North Africa bei Accor für den Bereich Premium, Midscale & Economy. Über die Bedeutung des Segments spricht er mit Rolf Westermann.

Im Gespräch: Sébastien Bazin (54), CEO Accorhotels

„Die Nachfrage steigt“

Sébastien Bazin ist Chef von Accorhotels, der größten europäischen Kette mit 3700 Hotels, 180.000 Beschäftigten und einem Umsatz von rund 5,5 Milliarden Euro im Jahr. Was plant der Konzernriese?

Herr Bazin, die Pipeline von Accorhotels ist gut gefüllt. Alle zwei oder drei Tage öffnet ein neues Haus einer ihrer 17 Marken. Wie lang kann das gehen? Bazin: Der Horizont ist klar, und zwar aus einem ganz einfachen Grund: Während die Nachfrage u

Im Gespräch: Sébastien Bazin (54), CEO Accorhotels

„Die Nachfrage steigt“

Sébastien Bazin ist Chef von Accorhotels, der größten europäischen Kette mit 3700 Hotels, 180.000 Beschäftigten und einem Umsatz von rund 5,5 Milliarden Euro im Jahr. Was plant der Konzernriese?

Herr Bazin, die Pipeline von Accorhotels ist gut gefüllt. Alle zwei oder drei Tage öffnet ein neues Haus einer ihrer 17 Marken. Wie lang kann das gehen? Bazin: Der Horizont ist klar, und zwar aus einem ganz einfachen Grund: Während die Nachfrage u

„Die Guten kommen alle wieder zurück“

Ariane Siess, Ausbilderin bei Mercure, und Sven Schlüter, Direktor des Fürther Hotel Mercure Nürnberg West, geben Auskunft über die Aus- und Weiterbildung bei Mercure. Diese tritt mit dem Ziel an, jeweils die beste Ausbildung vor Ort zu sein.

Herr Schlüter, Sie sind ein „Eigengewächs“ von Accor und haben nach der Ausbildung im Ibis Hotel Düsseldorf Zentrum schnell Ihren Weg zur Marke Mercure gefunden. Vom Auszubildenden zum Direktor – ist dies eine Einzelfall-Karriere oder ein gangbarer Weg i

„Die Guten kommen alle wieder zurück“

Ariane Siess, Ausbilderin bei Mercure, und Sven Schlüter, Direktor des Fürther Hotel Mercure Nürnberg West, geben Auskunft über die Aus- und Weiterbildung bei Mercure. Diese tritt mit dem Ziel an, jeweils die beste Ausbildung vor Ort zu sein.

Herr Schlüter, Sie sind ein „Eigengewächs“ von Accor und haben nach der Ausbildung im Ibis Hotel Düsseldorf Zentrum schnell Ihren Weg zur Marke Mercure gefunden. Vom Auszubildenden zum Direktor – ist dies eine Einzelfall-Karriere oder ein gangbarer W

Interview: Michael Kröger, Vice President Operations Novotel & Suite Novotel

„Mehrwert für Gäste schaffen“

Der Manager über Add-Ons wie Late Check-out, mit denen Novotel speziell Online-Buchern besonderen Service zu speziellen Konditionen bietet.

Interview: Michael Kröger, Vice President Operations Novotel & Suite Novotel

„Mehrwert für Gäste schaffen“

Der Manager über Add-Ons wie Late Check-out, mit denen Novotel speziell Online-Buchern besonderen Service zu speziellen Konditionen bietet.

Interview: Michael Mücke, Accor Deutschland

„Wir organisieren uns neu“

Der frisch gekürte Chef von Accor Deutschland über die Markenführung und die Wachstumspläne des französischen Hotelkonzerns.

Interview: Michael Mücke, Accor Deutschland

„Wir organisieren uns neu“

Der frisch gekürte Chef von Accor Deutschland über die Markenführung und die Wachstumspläne des französischen Hotelkonzerns.