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TextilWirtschaft 8 vom 23.02.2023 Seite 30,31,32,33

Business Unternehmensstrategie

Die Hallhuber-Macher

Die Hallhuber-Eigentümer Torsten Eisenkolb und Rouven Angermann stellen den vertikalen Retailer auf den Kopf. Ein Gespräch über harte Rückschläge, agile Unternehmensführung, mutiges Abschriftenmanagement und die Kunst, alle Resultate immer wieder infrage zu stellen.

Oft denkt er an den Satz der Mitarbeiterin des Münchner Amtsgerichts: „Machen Sie was draus!“ Mitte 2021 war das, als Rouven Angermann, damals Geschäftsführer von Hallhuber, zusammen mit CFO Torsten Eisenkolb den Retailer vor dem Aus rettete und Hall

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TextilWirtschaft 50 vom 15.12.2022 Seite 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21

Business Konzern-Strategie

S. Oliver

S.Oliver-Eigentümer Bernd Freier hat sich von seinem einstigen Wunsch-CEO Claus-Dietrich Lahrs getrennt und die Fäden in Rottendorf wieder selbst in die Hand genommen – erst einmal. Der nächste Chef steht schon in den Startlöchern. Wird der Inhaber dem branchenfremden Jürgen Otto freie Hand lassen oder wieder in alte Muster verfallen? Eine Geschichte über einen Unternehmer, der nicht loslassen kann.

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Der Bedeutungsverlust des Wholesale von 2010 bis 2020 (in Mio. Euro) Die CEOs von s.Oliver - Mehr Stores weniger Fläche - Schrumpfkurs
€ 5,75

TextilWirtschaft 49 vom 09.12.2021 Seite 12,13,14,15,16,17,18

Business Strategie

Was will er?

Edgar Hert wechselte von Daimler zu P&C. In Düsseldorf baute er erst den Strategischen Einkauf auf, keine drei Jahre später den Konzern um. Mit seiner Vision für das Traditionsunternehmen setzt er hohe Ziele. Und eckt an.

[23023 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 29 vom 17.07.2020 Seite 14

Frischware

Voges als Mediator für Landgard

Elshani muss Stuhl nach nur drei Monaten räumen – Edeka übernimmt Standort im Berbersdorf – Strategie noch unklar

Straelen. Wenige Wochen nach dem plötzlichen Abgang von Vorstandschef Armin Rehberg bei Landgard, muss auch sein Nachfolger, Labinot Elshani, Vorstand für Obst und Gemüse, das Feld räumen. Ex-Vorstand Karl Voges soll nun in der aufgewühlten Genossenschaft die Wogen glätten. Die fast neue Drehscheibe in Ostdeutschland schnappt sich Edeka.

[4348 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 8 vom 21.02.2020 Seite 6

Handel

Tchibo ordnet Digital-Sparte neu

Zuständigkeit für E-Commerce und IT wird getrennt – Online-Umsatz wächst weiter langsam

Hamburg. Tchibo nutzt den Abschied von Digital-Geschäftsführerin Ines von Jagemann für einen Umbau. Die Zuständigkeit für das schleppend wachsende E-Commerce-Geschäft rückt künftig in die zweite Reihe.

[3226 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 6 vom 06.02.2020 Seite 20,21,22,23

Business Warenhäuser

Galeria Karstadt Kaufhof: Unter Partnern

Der frisch fusionierte Warenhauskonzern bittet seine Lieferanten zum „Strategischen Partner-Meeting Galeria 2025“. Um über „Ausrichtung und gemeinsame Chancen“ zu sprechen. Doch manche Gäste sind skeptisch. Aus Erfahrung.

[14033 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 1 vom 03.01.2019 Seite 18,19,20,21,22,23,24,26,27

Business Strategien 2019

Strategien 2019

Wie Beschaffung, Produktentwicklung und Logistik beschleunigen? Das Saisontiming optimieren? Wie mehr Bewusstsein für Nachhaltigkeit schaffen? Besseres Flächenmanagement realisieren? Intelligente Preisstrategien formen? Wie die Herausforderung Personal meistern? Wie mehr aus dem CRM ziehen? Wohin, Innenstadt? Es sind die drängendsten Fragen 2019. Zehn Top-Manager und ihre Strategien.

[26499 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 37 vom 14.09.2018 Seite 70,71

Branchen-Forum

Disruption als Chance für die Branche

YBF zu Gast bei Amazon – Teilnehmer besichtigen Fresh-Lager in Berlin – Praxistipps zur Markenpräsenz beim weltgrößten Online-Händler

Berlin. Amazon will das kundenfreundlichste Unternehmen der Welt sein. Dieser Maxime ordnet der Online-Riese alles unter. Was das für das tägliche Geschäft und die Prozesse dahinter bedeutet, erfuhren Nachwuchskräfte aus Handel und Industrie bei der Young Business Factory (YBF), die erstmals zu Gast bei Amazon war.

[6258 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 37 vom 15.09.2017 Seite 37

IT und Logistik

Amazon setzt Mitarbeiter-Ideen um

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess nimmt auch Vorschläge von Lagerarbeitern auf – Mehr Produktivität und Arbeitsfreude

Pforzheim/München. Amazon setzt für die Steigerung der Effizienz auf die Methode Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Ideen der Mitarbeiter fließen systematisch in die Optimierung von Produktivität, Qualität und Arbeitssicherheit. Einbezogen sind alle Ebenen vom Lagerarbeiter bis zum Software-Spezialisten.

[5200 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 3 vom 19.01.2017 Seite 34,35,36,38

Business

Die Schrittmacher

Das neue Führungstrio will die CBR-Labels Cecil und Street One wieder stark machen. Im Fokus: Tempo und Wholesale.

[15859 Zeichen] € 5,75

 
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