Wenn zwei Clubs in einem Team spielen

Bei Fusionen prallen völlig unterschiedliche Unternehmenskulturen aufeinander / Nach der operativen Integration sind Personalverantwortliche gefordert

FRANKFURT Daimler/Chrysler, Thyssen/Krupp, Deutsche Bank/Bankers Trust - fast wöchentlich sorgen große und kleinere Unternehmenshochzeiten für Schlagzeilen. Die eigentliche Fusionsarbeit fängt oft erst an, wenn die operative Integration längst abgeschloss

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Abschied von traditionellen Strukturen und Kulturelementen

Sandoz und Ciba Geigy haben als Novartis komplett neue Identität aufgebaut / Dr. Andreas Seiter über die gelungene Fusion

WEHR 1997 entstand aus den beiden Unternehmen Ciba Geigy und Sandoz der weltweit zweitgrößte Pharmakonzern nach Glaxo Wellcome. Schon die Etablierung des neuen Firmennamens Novartis verdeutlicht, wie radikal sich der fusionierte Konzern von alten Struktur

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Kommentar

Annäherungsversuche

Monatelang schmieden Top-Manager hinter verschlossenen Türen Fusionspläne. Wenn die Bombe dann platzt, ist es für die betroffenen Mitarbeiter in der Regel ein Schock, der mit Unsicherheit und Zukunftsängsten einhergeht ( Seite 67). Die Anforderungen, die

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Der Daimler-Chrysler-Macher

Fusion im Schnelldurchgang / Speed für Firmenehe

STUTTGART Er flog mit dem Firmenjet ein und entschwand, kaum daß sein letztes Wort verhallt war, zur Vorstandssitzung in die Daimler-Chrysler- Zentrale nach Stuttgart-Möhringen. Dr. Rüdiger Grube, Leiter Konzernstrategie und Direktoriumsmitglied der Daiml

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Uni stellt sich Thema Fusionen

Witten/Herdecke gründet Institut für Mergers & Acquisitions

WITTEN Als Reaktion auf die steigende Zahl von Unternehmenszusammenschlüssen gründet die private Universität Witten/Herdecke als erste Hochschule Deutschlands ein "Institute for Mergers & Acquisitions" (IMA). Der Themenplan des neuen Institute for Merge

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DPRG-Präsident forciert Fusion

Opherk spricht sich für Dachverband aus/BDW und BDVT sind nach wie vor zu Kooperationen bereit/Kritik aus dem PR-Lager

Bonn Kurz bevor DPRG-Präsident Ulrich Opherk sein Amt zur Verfügung stellt, prescht er noch einmal mit einem Reformantrag nach vorn. Er setzt sich für die Bildung eines gemeinsamen Dachverbandes der Berufsverbände DPRG, BDW und BDVT ein. Sein Anliegen stö

Kommentar

Halbherzig

Seit Jahren wird in der Kommunikationsbranche darüber diskutiert, die Berufsverbände näher zusammenzurücken. Es ist also wahrlich kein neues Thema, das DPRG-Präsident Ulrich Opherk als Vermächtnis da aufs Tapet bringt. Deshalb verwundert es um so mehr, da

Goldsmith und Jeffrey zu Lowe

NEW YORK Gary L. Goldsmith und Robert L. Jeffrey, Creative Directors der gleichnamigen Agentur mit New Yorker Firmensitz, sind unter das Dach von Lowe & Partners/SMS geschlüpft. Mit ihrer 1987 gegründete Agentur Goldsmith/Jeffrey gewannen die beiden Top-K

Wie ein Phönix aus der Asche

Hanseatische Akademie wird von Mikro-Partner übernommen

HAMBURG Die Hanseatische Akademie für Marketing und Kommunikationsmedien e.V. hat Konkurs angemeldet. Doch ein neuer Partner will die Akademie retten. Ab 1. September übernimmt das Schulungsunternehmen Mikro-Partner. Wie ein Phönix aus der Asche steigt

Phoenix Kommunikation ohne Philip Tanzmann

DÜSSELDORF Philip Tanzmann, der erst in diesem Frühjahr zusammen mit seinem ehemaligen Kollegen von Euro RSCG, Jochen Karrer, die Phoenix Kommunikation gegründet hatte, hat sich inzwischen aus der Geschäftsführung der Agentur verabschiedet und sich auch v