Holpriger Pfad

Gerry Weber muss einige Hindernisse überwinden, um wieder erfolgreich zu sein. Von Lichtblicken und Rückschlägen.

Es sind ehrliche Worte von Florian Frank: „Ich muss jetzt schon ein bisschen Gas geben.“ Der Finanzchef von Gerry Weber macht auf der Jahrespressekonferenz deutlich, dass der Konzern neue Investoren braucht. Die drei Großaktionäre Whitebox Advisors,

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Wieder schwarze Zahlen - Angaben in Mio. Euro Mehr von der Pressekonferenz von Gerry Weber lesen Sie hier:

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„Es stand auf Messers Schneide“

Weniger ist mehr: Im TW-Interview erläutern Interim-CEO Alexander Gedat und CFO Florian Frank, wie sie bei Gerry Weber mit deutlich kleineren Kollektionen, weniger Mitarbeitern, flacheren Hierarchien und mehr Fokus auf dem Produkt 2021 den Turnaround schaffen wollen

Auf der Suche nach der Zukunft

Gerry Weber kommt nicht aus der Krise. Jetzt soll ein „Performance-Programm“ bisherige Kunden halten, aber zugleich neue begeistern – und endlich mehr Effizienz bringen.

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Schlechte Prognose Vier Marken

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Großbaustelle Gerry Weber

Trotz Store-Schließungen, Stellenabbau und neuen Labels steckt der Konzern weiter in der Krise. Jetzt kommt das nächste „Performance“-Programm.

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Gerry Weber-Gruppe

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Gerry Weber: Mehr Tempo

CEO Ralf Weber: „Die Zeiten, in denen über Showrooms verkauft wurde, sind vorbei“

Die Gerry Weber International AG hat das Geschäftsjahr 2015/16 nach „Plan abgeschlossen und die Prognosen erfüllt“, auch wenn beim operativen Konzernergebnis (Ebit) ein Minus von über 80% verbucht wurde (siehe Tabelle). Für 2017 ist Vorstandschef Ral

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Gerry Weber: Gewinneinbruch

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Lernen vom jüngsten Kind

Gewinneinbruch und Erlösrückgang – für die Gerry Weber-Macher nicht überraschend. Bei der Restrukturierung liefert Talk About wichtige Impulse.

Umbruch in Halle

Gerry Weber reagiert. Auf den schärferen Wettbewerb und gestiegene Ansprüche der Kundinnen. Marke, Produkt und Wholesale rücken in den Fokus. Harte Einschnitte stehen bevor: 700 Jobs werden gestrichen.

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Gewinn schrumpft - Kennzahlen der Gerry Weber International AG

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„Wir trauen uns große Übernahmen zu“

Gerry Weber setzt voll auf Retail. Der Konzern zieht das Expansionstempo noch einmal kräftig an

Das hier macht mir zurzeit fast mehr Spaß als Mode“, sagt Gerhard Weber, während sein Laserpointer über einen Grundriss huscht. Es ist die Skizze der neuen Kita am Firmenstandort in Halle, und Vorstandschef Weber erzählt mit leuchtenden Augen von Abenteu

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Wachstum weiter zweistellig - Entwicklung von Umsatz und Ebit-Marge der Gerry Weber-Gruppe

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200 auf einen Streich

Ehrgeiziger Plan: Gerry Weber will die Wissmach-Filialen bis September in Houses of Gerry Weber, Taifun- und Samoon-Stores umbauen. Damit stärkt er in seinem Retail-Portfolio die Monomarken-Läden. Nicht alle will er aber künftig in Eigenregie weiterf

Er hat wieder zugeschlagen. Gerhard Weber sichert sich erneut durch eine Übernahme zahlreiche lukrative Retail-Standorte. Mit der Übernahme des insolventen Modefilialisten Wissmach kommen nun mit einem Schlag mehr als 200 neue Geschäfte ins Portfolio der

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Gerry Weber wächst rasant im Retail - Entwicklung der Umsätze und Brutto-Ergebnisse (EBT) des Retail-Segments in Mill. Euro

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200 auf einen Streich

Ehrgeiziger Plan: Gerry Weber will die Wissmach-Filialen bis September in Houses of Gerry Weber, Taifun- und Samoon-Stores umbauen. Damit stärkt er in seinem Retail-Portfolio die Monomarken-Läden. Nicht alle will er aber künftig in Eigenregie weiterf

Er hat wieder zugeschlagen. Gerhard Weber sichert sich erneut durch eine Übernahme zahlreiche lukrative Retail-Standorte. Mit der Übernahme des insolventen Modefilialisten Wissmach kommen nun mit einem Schlag mehr als 200 neue Geschäfte ins Portfolio

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