Gut aufgestellt für den Herbst?

Die Herbst-Saison muss die Wende bringen. Das Frühjahr war für die meisten Akteure der Branche bescheiden. Doch noch sieht es schlecht aus: Das Geschäft mit der neuen Ware ist wegen der Hitzewelle in den vergangenen Wochen noch nicht in Gang gekommen – und wird, wenn die Prognosen stimmen, auch noch eine Weile auf sich warten lassen. Um so dringender ist es, die Strategien noch klarer zu formulieren und sie spätestens jetzt auf den Weg zu bringen. Und sich vielleicht sogar auf unbekanntes Terrain zu wagen – Stichwort E-Commerce. Die TW hat Hersteller und Händler gefragt, wie sie sich für den Herbst aufstellen. Hauptthema bei allen: Relevant für die Kunden sein – on- wie offline. Sei es durch die Sortimentsgestaltung, Schlagwort Kuratieren. Sei es durch das Setzen von eigenen Trends, um ein Alleinstellungsmerkmal zu bekommen. Entscheidend auch, die richtige Ware zum richtigen Zeitpunkt. Ob mit mehr Kapseln innerhalb der Kollektionen oder mit noch genaueren Absprachen über den Lieferrhythmus. Relevant sein, bedeutet aber auch, die Kunden auf allen Kanälen noch individueller anzusprechen. Als Anbieter einfach unverwechselbar zu sein.

Handel digital

Lokale Händler gelten bisweilen noch als Inbegriff des Stationären – gerade dann, wenn sie keinen Online-Shop betreiben. Doch sie alle sind längst mitten drin im Thema Digital. In ganz unterschiedlichen Ausprägungen.

Das sagt der Handel

„ZU WENIG STRAIGHT IM SORTIMENT“ Miriam Bode, Leffers, Oldenburg Was zeichnet das Hosen-Geschäft derzeit aus? Wir erleben, dass modische Details auf Jeans sehr gefragt sind. Aber nicht mehr destroyed, keine Blumenstickereien mehr und Galon

Der rote Freitag

Die Rabattschlacht gewinnt an Intensität – ausgerechnet in der wichtigen Vorweihnachtssaison. Rotstift-Aktionen wie Black Friday und Cyber Monday spalten die Branche. Viele Händler prangern sie als Renditekiller an, andere machen mit – und hoffen auf erhöhte Frequenzen und Zusatzumsätze.

Läden Frühjahr 2017

Aufgeschlossen

Eyewear, Sneaker, Yoga. Die Top-Läden der aktuellen Eröffnungsrunde glänzen mit stringenter Sortimentspolitik.

Fashion meets Food

Fashion meets Food

Der stationäre Modehandel steht vor besonderen Herausforderungen. Immer mehr Kunden wandern ins Internet ab, in den Innenstädten sinkt die Frequenz. Ergo tun Modehändler gut daran, den Radius zu erweitern und über innovative Wege zum Kunden nachzudenken. Wohlfühlfaktor und Verweildauer werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren im Retail. Daher setzen immer mehr Händler auf ein attraktives gastronomisches Angebot. JPW/AL

Fashion meets Food

Sie sitzen in Osnabrück, Waldkirchen, Husum, Oldenburg oder Mannheim – nicht in den Trend-Metropolen der Republik: deutsche Mode-Platzhirsche. Inhabergeführt, oft in der dritten oder vierten Generation, bieten sie auf Flächen zwischen 10.000 und 40.000 qm alles, was das modeaffine (oder mittelmodische) Herz begehrt. Längst haben auch sie das Thema Gastronomie als moderne Form des Marketings zur Erhöhung von Frequenz und Kundenbindung, Aufenthaltsdauer und -qualität erkannt. AL

Neue Perspektiven für die DOB

Paradigmenwechsel in der DOB. Alles wird überdacht – von Klassik bis Trend. Von Saisonplanung bis Visual Merchandising. Neue Labels treiben das Geschehen voran. Stil ersetzt Stammabteilung. Und Beweglichkeit wird zum Programm: immer wieder überraschen – so die Aufgabenstellung heute. Auch im Mainstream. Der Anfang ist gemacht.

„Auch der Titel muss attraktiv sein“

Beim Handelsassistenten und Handelsfachwirt gibt es Veränderungen. Halten Sie die Neuordnung für gelungen? Ilka Berthold: Ja, es gibt durchaus einige Dinge, die mir gut gefallen. Gut finde ich zum Beispiel die stärkere Praxisorientierung. Auch dass di

„Auch der Titel muss attraktiv sein“

Beim Handelsassistenten und Handelsfachwirt gibt es Veränderungen. Halten Sie die Neuordnung für gelungen? Ilka Berthold: Ja, es gibt durchaus einige Dinge, die mir gut gefallen. Gut finde ich zum Beispiel die stärkere Praxisorientierung. Auch das