Fehlgeleitet

Esprit droht die Irrelevanz. Das Management muss dringend für Exzellenz und Stringenz sorgen. Die Zeit für Experimente ist abgelaufen.

Wie relevant ist Esprit? Wenig, denn von der Marke spreche kaum noch jemand. Und wenn, dann im negativen Kontext, sagen die einen. Und die anderen finden: Sehr, der Bekanntheitsgrad in Europa sei nach wie vor hoch und das Unternehmen für viele im Who

Härtetest

Daniel Grieder bricht mit Hugo Boss alle Umsatzrekorde. Doch jetzt muss er unter Beweis stellen, dass das Wachstum nachhaltig und ausreichend profitabel ist.

Das Sprichwort lautet: „Aller Anfang ist schwer.“ Doch wenn man es recht bedenkt, wird das, was man begonnen hat, oft mit der Zeit nicht leichter, sondern im Gegenteil noch anstrengender. Das trifft auf Daniel Grieder zu. Der Hugo Boss-CEO hat sei

Deckel drauf?

Galeria ist schon wieder insolvent. Viele sehen in der Warenhauskette einen hoffnungslosen Fall. Doch ohne Signa könnten sich Perspektiven ergeben.

Sie haben also Recht behalten – die Skeptiker, die schon gegen Ende der Galeria-Insolvenz von 2022/23 mit dem Blick nach Essen vorausgesagt hatten: „Nach der Insolvenz ist vor der Insolvenz.“ Jetzt steckt Galeria tatsächlich in Insolvenz Nummer 3.

Lieferprobleme

H&M ist in Sachen Profitabilität längst nicht mehr erstklassig. Der Konzern muss jetzt liefern, sonst könnte Familie und Investoren der Geduldsfaden reißen.

Als H&M ab 1980 auch international durchstarten wollte, waren die Erfolgsaussichten lange ungewiss. Doch was nach einigen Startschwierigkeiten folgte, ist ein Stück Handelsgeschichte, die aus Umsatzsicht 2019 ihren Höhepunkt fand. Innerhalb von 20 Ja

Unter Druck

Die Klingel-Gruppe muss saniert werden. Was zu der Schieflage führte, ist das eine. Für die Hersteller steht weiterer Umsatz auf der Kippe.

Jetzt also die Klingel-Gruppe. Der nächste große Name der Branche – mit zuletzt knapp 1 Mrd. Euro Umsatz – geht ins Sanierungsverfahren (Seite 5). Die Gründe: Auf den ersten Blick die gleichen wie bei Galeria, P&C Düsseldorf, Görtz, Reno etc. Nachweh

Erfolgsfaktor

Only gibt der Kundschaft, was sie verlangt. Mit klarem Profil, guten Preisen und professioneller Logistik. Der Wettbewerb kann davon lernen.

Wer’s glaubt

Wie sollen Omnichannel-Filialisten mit E-Commerce Geld verdienen, wenn nicht einmal Pure Player das können?

Galeria, Görtz, P&C. Viel Spott-Material für die Digital-Enthusiasten, die ewigen Rolltreppen-Verächter. Konservative Geschäftsmodelle, E-Commerce verschlafen, dann zu zaghaft, das konnte nur schiefgehen. Irgendwie richtig, was sie glauben. Und die L

Superstar Nike

Der Weltmarktführer baut seinen Vorsprung immer weiter aus. Was heißt das für Adidas?

Kronjuwel

Reebok kehrt zurück zu seinen Wurzeln. Der neue Eigentümer könnte viel Freude an der Marke haben. Ulrike Howe

Die Übernahme von Reebok durch ABG (Seite 4) dürfte für beide Unternehmen eine Bereicherung sein – ebenso wie für den ehemaligen NBA-Player und ABG-Anteilseigner Shaquille O’Neal. Im Juni 2019 erklärte O’Neill: „Wenn Adidas die Marke nicht will, dann

Chefarzt adé

Die Pläne für den angeschlagenen Filialisten Sør werden konkret. Doch Fragen bleiben, Sebastian Wolf

Van Laack übernimmt Sør. Die Nachricht Ende Januar schlug ein wie eine Bombe. Doch neben Erleichterung über die Sicherung eines wichtigen Absatzkanals, die einige im Lieferantenkreis verspürt haben dürften, stellten sich sofort Fragen. Kann ein Hemde