Mehr Freiheit in der Organisation

18. Kienbaum Jahrestagung liefert viele Praxiseinblicke für „Leadership by Empowerment“ – Tina Müller über den Umbau bei Douglas

Köln. Auch Beratungshäuser transformieren sich. 74 Jahre nach der Gründung durch seinen Großvater erklärt CEO Fabian Kienbaum bei der alljährlichen People Convention, dass er Kienbaum „zum menschlichsten Beratungshaus Europas“ machen will. Inspirierende Kulisse für Vorträge rund um New Work war erstmals die neue Kölner Zentrale mit offener Architektur, attraktiven Coworking-Spaces und Outdoor-Zonen.

Heidrun Krost

Warsteiner muss aufräumen

Schwarz und Gold – Warsteiners künftige Hoffnungsfarben. Sie dienen auch der Kolorierung des jetzt angekündigten Premiumkastens, der die einst größte Pilsmarke Deutschlands zu alter Stärke tragen soll. Lässt man edle Wünsche und schicke Hüllen fallen

Transformation fehlt die Führung

Gummersbach. Nur elf Prozent der Unternehmen haben einen Hauptverantwortlichen für die Digitalisierung des Geschäftsmodells und der Prozesse. Sieben Prozent planen in den kommenden zwölf Monaten eine entsprechende Position zu schaffen. Das zeigt eine

Personalarbeit ist heute strategisch

Human-Resources-Themen durchdringen Gesellschaft und Unternehmen – In Führungsgremien ist der Bereich unterrepräsentiert

Frankfurt. In den Führungsgremien der Unternehmen sind Personaler unterrepräsentiert. Vielerorts fehlt eine klare strategische Ausrichtung des Bereichs, beobachtet Kienbaum-Chef Walter Jochmann.

[4345 Zeichen]

Führung im Fokus - Prioritäten der Personalarbeit

€ 5,75

Personalarbeit ist heute strategisch

Human-Resources-Themen durchdringen Gesellschaft und Unternehmen – In Führungsgremien ist der Bereich unterrepräsentiert

Frankfurt. In den Führungsgremien der Unternehmen sind Personaler unterrepräsentiert. Vielerorts fehlt eine klare strategische Ausrichtung des Bereichs, beobachtet Kienbaum-Chef Walter Jochmann.

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Führung im Fokus - Prioritäten der Personalarbeit

€ 5,75

Change-Prozesse scheitern von oben

Gummersbach. Topmanager in deutschen Unternehmen sind häufig der Grund, warum Veränderungsprojekte scheitern: Denn sie schätzen ihren Beitrag für das Gelingen solcher Projekte zu optimistisch ein und sind gleichzeitig nur in geringem Maße zu Selbstkr

Change-Prozesse scheitern von oben

Gummersbach. Topmanager in deutschen Unternehmen sind häufig der Grund, warum Veränderungsprojekte scheitern: Denn sie schätzen ihren Beitrag für das Gelingen solcher Projekte zu optimistisch ein und sind gleichzeitig nur in geringem Maße zu Selbstkritik

SEMINARE · KONGRESSE · TAGUNGEN

Personal und Management

Konfliktmanagement Angesprochen sind Führungskräfte, Trainer, Berater und Projektleiter. Programm: Das dreitägige Seminar stellt Verhalten, Methoden und Strategien beim Umgang mit Konflikten auf den Prüfstand. Zielsetzung ist einmal die Klärung des En

SEMINARE · KONGRESSE · TAGUNGEN

Personal und Management

Zielvereinbarungen für die Personalabteilung Für Führungskräfte der Bereiche Personal, Controlling und Vergütung. Programm: Die Teilnehmer lernen, Zielvereinbarungen für den Personalbereich festzulegen, die Leistungen ihrer Abteilung zu dokumentieren,

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Personal und Management

Change Management Für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihren Abteilungen initiieren und vorantreiben müssen. Programm: Im Mittelpunkt steht das Führen und Steuern von Veränderungsprozessen. Der Referent Thomas Uihlein (Fraport, Frankfurt) w