Effiziente Führung

Chefs sollten nicht Dienstreisen buchen

Beim Einsatz von Rohstoffen und Maschinen achten Betriebe sehr genau auf sparsamen Ressourceneinsatz, doch bei teuren Fach- und Führungskräften nicht, kritisiert der Business-Coach Matthias Clesle. Als Beispiel nennt er Führungskräfte, die stundenlan

„100 Jahre lief es super“

Im 101. Jahr beutelten den Gewürzhersteller Avo Lieferengpässe und Inflation – Anna Breun hat ein Transformationsprojekt angestoßen

Anna Breun hat als Miteigentümerin der Avo-Werke eine aktive Rolle im Unternehmen übernommen, als der Ukrainekrieg bisherige Prozesse in Frage stellte. In die Geschäftsführung möchte die 29-jährige Münchnerin trotzdem (noch) nicht einsteigen.

Otto probt Kultur des Fokussierens

„Mut zum Nein sagen ist für uns ein wichtiges Thema“, erklärte Otto-CEO Alexander Birken in der Live-Konferenz CDX23, zu der die Otto Group alljährlich Kulturwandel-Interessierte einlädt. Ob es um das Weglassen von Meetings, Beiratsvorlagen oder Repo

Nachhaltigkeit rollt auf Personaler zu

EU-Berichtspflicht drängt – Bewerber wollen nur für „saubere“ Unternehmen arbeiten – Bedeutung von ESG-Kriterien wächst

Wer Unternehmen grüner, sozialer, verantwortungsvoller machen will, beginnt bei den Mitarbeitern. Sie zu begeistern, fortzubilden und Fortschritte zu messen, gehört ins Pflichtenheft der Personaler.

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Handlungsfelder nachhaltiger HR

€ 5,75

Studie der ESCP-Business School zu nachhaltiger Personalarbeit

„HR ist die Schnittstelle zum Arbeitsmarkt“

Wie die Pflichten zu nicht-finanzieller Berichterstattung die Personalarbeit beeinflussen, haben die Professorin Marion Festing und Doktorandin Alexandra Ballnat 40 DAX- und 30 mittelständische Unternehmen gefragt.

„Großen Schritt nach vorn gemacht“

450 Führungskräfte erleben bei Nestlé individuelle Coachings – Offenheit für Kulturwandel steigt – Gen Z hat hohe Erwartungen

Seit Ende 2020 spendiert Nestlé allen außertariflichen Führungskräften ein individuelles Coaching. Ziel ist es, die Zusammenarbeit vernetzter, experimentierfreudiger und damit attraktiver zu gestalten.

Interim Manager sind gefragt

Jährliche Marktstudie vom Anbieter Ludwig Heuse GmbH – Foodbranche braucht Experten

2022 haben Interim Manager mehr Anfragen denn je bekommen. Die Foodbranche setzt sie vor allem ein, um Vakanzen zu überbrücken.

Nachhaltige Führung

DAX-Konzerne tun viel für ESG-Ziele

In Deutschland sind Themen wie Nachhaltigkeit und Diversity zunehmend gut im Topmanagement verankert. Das zeigt Spencer Stuarts „2022 Survey of Sustainability Leaders.“ In 16 der 40 DAX-Unternehmen wird das Thema Nachhaltigkeit vom CEO, vom Chief Hum

„Menschen sollen hierarchiefrei gestalten können“

Bekenntnisse eines Top-Managers – Nestlés scheidender Deutschlandchef, Marc-Aurel Boersch, über den Wandel seiner Führungsrolle

Beim MMM-Kongress in München fiel der Vortrag auf: Mit sehr persönlichen Worten schilderte Marc-Aurel Boersch kurz vor seinem Abschied von Nestlé, wie sich sein Blick auf Führung an der Deutschland-Spitze verändert hat.

Arbeitsforscher Hans Rusinek

„Firmen sind kein Ort zum Ausleben aller Wünsche“

Die Frage nach dem Sinn der Arbeit und dem Purpose eines Unternehmens stellt Hans Rusinek gern in einen größeren Kontext: Für den Promotionsforscher an der Universität St. Gallen sollte Erfolg nicht nur beruflich definiert sein und eine Firma nicht nur kurzfristig Nutzen stiften.