AVA-Spitze zwischen den Fronten

Turbulente Betriebsräte-Versammlung - Haustarif auf Prüfstand - Edeka erhöht Druck

jp. Frankfurt, 10. April. Die Bielefelder AVA AG kommt nicht zur Ruhe. Während in der Branche weiter über einen möglichen Einstieg der Investorengruppe NHH/WCM oder der Metro spekuliert wird, erhöhen der Hauptaktionär Edeka und Arbeitnehmervertreter den D

Seminare Kongresse Tagungen

Außendienst, Ein- und Verkauf Aktives Einkaufsmanagement Das Training richtet sich an Einkaufsleiter, Gruppenleiter und qualifizierte Fachkräfte aus dem Einkauf. Programm: Moderator dieses Seminars ist Jens Holtmann (Fachberater, Autor und Trainer f

Offener Affront

Angela Wisken

Punktsieg für die Edeka: Mit der überraschenden Abwahl von AVA- Vorstandsmitglied Irene Breinker, ist es den Genossen im Verbund mit der Arbeitnehmerbank gelungen, eine Bresche in den bislang äußerst geschlossen auftretenden AVA-Vorstand zu schlagen. Unte

"Top-Leute schwer zu finden"

Umfrage des FUNDUS zu den aktuellen Karrierechancen im Einzelhandel

Kann der Handel dem Führungskräftenachwuchs noch Perspektiven bieten? Was erwartet Absolventen von Hochschulen im Handel? FUNDUS hat sich bei Praktikern und Branchenkennern umgehört und erfahren: Die Anforderungen an junge Führungskräfte wachsen. Das Stel

TW Interview

Sinn/Leffers: Interview mit Dr.Ingo Riedel

"Mehr Volumen mit weniger Lieferanten"

Die Fusion von Sinn, Leffers und der WHG ist organisatorisch in vollem Gange. TW-Korrespondentin Ursula Pfleger-Edel sprach mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden Dr.Ingo Riedel über die internen Konsequenzen der Reorganisation sowie über die künftige Ausricht

Sinn-Leffers: Künftig "trendy" und "seriös"

up München - Die Filialisten Sinn, Leffers und der Einkaufsverband WHG wachsen organisatorisch schon vor der Fusion zusammen. Die gesellschaftsrechtliche Vereinigung zur Sinn-Leffers AG soll mit Beschluß der Hauptversammlungen vom Juli rückwirkend zum 1.

Marketing: Wie Modefirmen den Markt suchten

Viele Wege, ein Ziel

Als Mode-Marketing vor einem Vierteljahrhundert ein Thema wurde, haben sich Firmen für sehr verschiedene Wege entschieden, um Profil und gesichere Marktpräsenz zu gewinnen. Unsere Berichte spiegeln diese unterschiedlichen Entwicklungen im Produktmarketing

Zwischen Okkupation und Integration

Handelsfusionen - Ein Teil der Synergieeffekte wird verspielt / Von Elisabeth Kapell

Der Zusammenschluß zweier oder mehrerer Unternehmen ist ein gewaltiger Kraftakt, der an der Energie und den Nerven aller Beteiligten zehrt. Nicht selten zieht sich noch Jahrzehnte später ein Riß durch das neuentstandene Unternehmensgebilde. Der Aufbau ein

Ratio-Gruppe bleibt sich treu

Unabhängigkeit betont - Zuletzt keine Expansion - Vertrauen in eigene Kompetenz

ur. Bielefeld, 26. Oktober. Die Münsteraner Ratio-Gruppe richtet sich für die Zukunft ein. Der Status als Familienunternehmen steht dabei nicht zur Diskussion, erklärt das Management. Konsequent fortgesetzt werde das ehrgeizige Standortoptimierungs-Progra

Serie "Erfolg in der DOB-Industrie" (1): Eigenschaften der Unternehmer als Voraussetzung des Erfolgs

Erst handeln, dann zielen Von Dr. Hans-Dietrich Reckhaus

Von 5 Mill. auf 150 Mill. DM Umsatz in zehn Jahren. Von 20 Mill. auf 250 Mill. DM Umsatz. Was steckt dahinter? Was zeichnet diese erfolgreichen Unternehmen aus? In einer sechteiligen Serie werden sieben persönlichkeitsbezogene Erfolgsvoraussetzungen in de