Ballast von Bord

Nahrungsmittelkonzernen gilt Beschränkung als hohe Tugend. Der Fokus auf starke Marken allein ist jedoch nicht immer Erfolgsgarant. Den Gegenbeweis halten Oetker oder die Underberg-Gruppe. Von Gabriel v. Pilar

Mehr Erfolg mit der Balanced Scorecard

Wie der Textileinzelhandel vom Balanced-Scorecard-Konzept profitieren kann

Das Management von mittelständischen Textilunternehmen weist vielfach folgende Problembereiche auf: - In der Regel existiert eine Strategie, die jedoch meist nicht klar formuliert und nur unzureichend kommuniziert wurde. Insbesondere sind Einzelziele ni

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So führen Sie eine Balanced Scorecard ein

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Orientieren Sie sich an den Besten

Wie Sie mit Benchmarking Ihre Profitabilität steigern

Die vergangenen Jahre haben den Textileinzelhandel in eine tiefe Krise gestürzt. Kaufzurückhaltung der Verbraucher und die Expansion der Filialsysteme führen zu einem verschärften Verdrängungswettbewerb. Die traditionellen Rezepte der Unternehmensoptimier

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Grafik/Tabelle

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Seminare Kongresse Tagungen

Außendienst, Ein- und Verkauf Aktives Einkaufsmanagement Das Training richtet sich an Einkaufsleiter, Gruppenleiter und qualifizierte Fachkräfte aus dem Einkauf. Programm: Moderator dieses Seminars ist Jens Holtmann (Fachberater, Autor und Trainer f

Marketing: Wie Modefirmen den Markt suchten

Viele Wege, ein Ziel

Als Mode-Marketing vor einem Vierteljahrhundert ein Thema wurde, haben sich Firmen für sehr verschiedene Wege entschieden, um Profil und gesichere Marktpräsenz zu gewinnen. Unsere Berichte spiegeln diese unterschiedlichen Entwicklungen im Produktmarketing

Die Chance im Chaos ergreifen

Dem dynamischen Wandel kann man nicht ausweichen / Von Christine Götzky

Bielefeld, 6. April. Immer mehr Unternehmensleitungen stöhnen über die immer schwieriger werdenden Märkte. Viele haben inzwischen verstanden, daß die Ursache nicht nur eine Rezession ist, sondern daß der Grund tiefer liegt. Nach dem zweiten Weltkrieg er