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    TextilWirtschaft 06 vom 07.02.2002 Seite 115

    Business Praxis

    Unternehmensführung

    Warum Sie die Balanced Scorecard brauchen

    Zeiten der Krise haben meistens etwas Negatives und etwas Positives an sich: Negativ ist vor allem, dass sich Unternehmen und Management sehr oft von den guten Vorsätzen, den Tugenden (der Strategie) abwenden, um nach vermeintlich schnellen Kurzfristlösun

    [2704 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 51 vom 21.12.2000 Seite 047

    Business Praxis

    Mehr Erfolg mit der Balanced Scorecard

    Wie der Textileinzelhandel vom Balanced-Scorecard-Konzept profitieren kann

    Das Management von mittelständischen Textilunternehmen weist vielfach folgende Problembereiche auf: - In der Regel existiert eine Strategie, die jedoch meist nicht klar formuliert und nur unzureichend kommuniziert wurde. Insbesondere sind Einzelziele ni

    [7937 Zeichen] Tooltip
    So führen Sie eine Balanced Scorecard ein
    € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 45 vom 11.11.1999 Seite 094

    Business Praxis

    Orientieren Sie sich an den Besten

    Wie Sie mit Benchmarking Ihre Profitabilität steigern

    Die vergangenen Jahre haben den Textileinzelhandel in eine tiefe Krise gestürzt. Kaufzurückhaltung der Verbraucher und die Expansion der Filialsysteme führen zu einem verschärften Verdrängungswettbewerb. Die traditionellen Rezepte der Unternehmensoptimier

    [10037 Zeichen] Tooltip
    Grafik/Tabelle
    € 5,75