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Für den Erfolg des Kaffee-Spezialisten Hochland legen sich Unternehmenschefin und Mitarbeiter gemeinsam ins Zeug.
Eine effektive Unternehmensführung ist der Grundstein für Spitzenleistungen in mittelständischen Unternehmen. Die Temp-Methode leistet dabei Hilfestellung.
Selbst wenn ein Arbeits- verhältnis in Einvernehmen endet, sorgt das abschließende Zeugnis oft für Unbehagen. Im Dickicht sprachlicher Stilblüten gibt es eine Menge Fallen zu umgehen.
Wer den anderen richtig einschätzt, hat in Verkaufssituationen einen idealen Ausgangspunkt. Der Typenindikator hilft, Kunden schneller und besser einzuordnen.
Vor einem Jahr fusionierten die Schweizer Coop-Genossenschaften zur "neuen Coop". Klare Strukturen und eine transparente Personalpolitik geben Orientierung in bewegten Zeiten.
Bei Volkswagen kümmert sich eine eigene Coachinggesellschaft um die Entwicklung des Managements.
Von Vertrautem Abschied zu nehmen, fällt nie leicht. Changemanagement hilft Unternehmen, sich und ihre Mitarbeiter auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen.
Führungskraft - das heißt vor allem, Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse lotsen. Nicht leicht, besonders wenn man sich gerade selbst von der Fach- zur Führungskraft wandelt.
Personalabbau und Restrukturierung stehen bei der Karstadt Warenhaus AG zurzeit im Mittelpunkt. Trotz der Maßnahmen darf das Vertrauen der Mitarbeiter nicht verloren gehen.
Personalentwicklung braucht keine großen Budgets und spektakuläre Programme. Mit runden Konzepten können auch kleine und mittlere Unternehmen Mitarbeiter entwickeln und binden.