Euphorie wäre verfrüht

Seit Wochen liegen sie bereit: Kampagnen zur Wiedereröffnung. Doch der zaghafte Restart beeinflusst auch die Ansprache der Kunden. Marketing experte Günter Nowodworski über Balance, Vertrauen und die Feier des Lebens.

Sortimentsstrategie (3): Erlebe Wigner, Zirndorf

„Anders muss es sein“

Top-Events, Workshops, hohe Kundenbindung. Dafür steht Erlebe Wigner. Damit verändert sich das Sortiment. Schließlich die Klientel. Die Frauen heute suchen Besonderheiten, die auch im Alltag tragbar sind.

Community Comma

Eine Säule der Womenswear-Sortimente. Für viele unersetzlich. Woran arbeitet das Team, um seine Labels Comma und Comma Casual Identity tragfähig weiterzuentwickeln?

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Versechsfacht in 10 Jahren - Umsatzentwicklung Comma

€ 5,75

„RADIKAL UMDENKEN“

Wo kaufen die Kunden? Wie kaufen die Kunden? Vor allem digital, auf der Basis von Big Data und Maschinenwissen? Oder nach wie vor bei Menschen und in Läden – aber solchen, die in Zukunft völlig anders sind als die, die wir kennen? Viele Fragen und manch steile These beim Deutschen Modehandelskongress in Düsseldorf.

Offline-Offensive

Digitalisierung und Beschleunigung erfassen auch das Geschäft mit Schuhen immer mehr. Es genügt aber nicht. Gudrun Allstädt

„Wir dürfen die Kundin nie enttäuschen“

Herantasten an Retail 4.0. Ein Gedankenaustausch mit Opus-Chef Stefan Leewe.

Ein Mai-Nachmittag in Oelde. Das Headquarter von Opus und Someday. Kollektionsvorstellung beider Linien, Designteams sind aus Hamburg angereist, Vertriebsmitarbeiter von überall her. Flirrende Atmosphäre in den cleanen, schönen Räumen, die auf Wasser

„Das Müssen wir hinkriegen“

Weichenstellung. Ein Dutzend Entscheider am runden Tisch in Frankfurt. Es geht um stabilere Preise, besseres Management der Ware, höhere Wertschöpfung. Um differenzierte Sortimente und den Wert von Mode. Dafür wollen die Unternehmer und Geschäftsführer aus Handel und Industrie eine Linie finden.

Langstreckenläufer

Gerade mal zwei Jahre am Markt, hat sich das Strumpflabel Item M6 einen festen Platz in Modesortimenten gesichert. Jetzt wird Stufe 2 geschaltet: Shapewear.

Ein erkennbares Unterscheidungsmerkmal kann wahrlich von Vorteil sein. Hätte die Medi GmbH & Co KG aus Bayreuth vor zwei Jahren dem Modehandel irgendeine x-beliebige weitere Strumpflinie vorgestellt, dann hätten wahrscheinlich viele Einkäufer abgewunken.

Langstreckenläufer

Gerade mal zwei Jahre am Markt, hat sich das Strumpflabel Item M6 einen festen Platz in Modesortimenten gesichert. Jetzt wird Stufe 2 geschaltet: Shapewear.

Ein erkennbares Unterscheidungsmerkmal kann wahrlich von Vorteil sein. Hätte die Medi GmbH & Co KG aus Bayreuth vor zwei Jahren dem Modehandel irgendeine x-beliebige weitere Strumpflinie vorgestellt, dann hätten wahrscheinlich viele Einkäufer abgewun

„Wir müssen flexibler agieren“

Holger Thiesse, Global Business Manager Bodywear bei Esprit, über Wetterschwankungen, Rosinen und Lifestyle am POS

Herr Thiesse, welche Schlussfolgerungen ziehen Sie aus diesem unterkühlten Frühjahr? Holger Thiesse: Es hat erneut bestätigt, was mich schon seit längerem beschäftigt. Auch wenn die Konsumstimmung grundsätzlich gar nicht so schlecht ist und die Konsum