Eine süße Frucht erobertdie Welt

Der spanische DOB-Filialist Mango drückt weiter aufs Tempo. Schon heute machen die über 800 Geschäfte in 80 Ländern mehr als eine Milliarde Euro Umsatz. Künftig sollen 150 neue Läden pro Jahr eröffnen. Vor allem in Deutschland sehen die Spanier große

Gestern Macao, heute Usbekistan, morgen Kolumbien. Manchmal kommt Isak Halfon selbst ins Schleudern. Dann muss er auf die Landkarte schauen. "Bei Mango lernt man viel über Geographie", sagt der 54-Jährige schmunzelnd. Halfon leitet die weltweite Expansio

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Auslandsanteil steigt - Anzahl der weltweiten Mango-Geschäfte

Permanentes Wachstum - Die Umsatzentwicklung bei Mango zwischen 1998 und 2004 - Bruttoumsätze der eigenen Filialen und Franchisegeschäfte in Mill. Euro

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Mango: Niedrigere Bons bremsen das Wachstum

Spanischer Filialist sieht sein Potenzial in Deutschland erst zu 15% ausgeschöpft

Der spanische DOB-Filialist Mango, Palau de Plegamans/Barcelona, hat sein Umsatzziel 2003 verfehlt. Statt der angekündigten 14% legte der Umsatz aller Filialen (inklusive Franchise-Nehmer) nur um 5,4% auf 1 Mrd. Euro zu. Der Konzernumsatz stieg um 5% auf

Das Jahr 2003

Was hat uns dieses Jahr besonders aufgeregt? Wer sorgte für Überraschungen? Welche Newcomer gingen an den Markt? Wer ging pleite und warum? Wer hat Karriere gemacht? Und wer musste seinen Stuhl räumen? 2003 war erneut ein katastrophales Jahr für das

DIE GEWINNER Die Discounter haben 2003 deutlich Marktanteile gewonnen. Die Aldisierung, also das Vordringen der Lebensmitteleinzelhändler und -discounter in den Textilhandel, hat in diesem Jahr noch einmal an Dynamik gewonnen. Oder soll man "Lidlisierun

Die große Preisschlacht

Die Erwartungen, dass es nach sieben Minus-Jahren mit der Branche endlich wieder aufwärts geht, waren groß. Vielleicht verlief 2001 für viele auch deshalb so enttäuschend. Klar ist: Der Markt schrumpft weiter. Die Ereignisse des Jahres 2001 fügen sic

Der 11. September. Überall in Deutschland gedachten die Menschen der Opfer von New York und Washington. Am Freitag danach gab es in vielen Handelsbetrieben Schweigeminuten. Wie sich die Krise seither auf das Geschäft ausgewirkt hat, ist schwer zu sagen. 2

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Bilanz 2001: Erwartungen nicht erfüllt - Wie beurteilen Sie das Jahr 2001 in folgenden Punkten?

Umsätze im Textileinzelhandel 2001 - Veränderung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum; Geschäftstypen - Umsatzveränderung in Prozent im Vergleich zum Vorjahr per Ende November kumuliert;Regionen - Umsatzveränderung im Vergleich zum Vorjahr per Ende

November kumuliert;Ortsgrößen - Umsatzveränderung in Prozent im Vergleich zum Vorjahr per Ende November kumuliert;Umsatzgrößen - Umsatzveränderung in Prozent im Vergleich zum Vorjahr per Ende November kumuliert

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Gleich und doch verschieden

Bei der Gestaltung von neuen Läden und Umbauten wird nichts so sehr postuliert wie Individualität. Trotzdem lassen sich einzelne Elemente identifizieren, die immer wieder auftauchen. 2001 waren das vor allem Transparenz, Wandnischen und sanfte Rundungen.

Läden brauchen Bühnen

Blochers schaffen Synthesen von Emotion und Funktion

Ladenbau-Architektur muss mehr leisten als die Erneuerung und Verschönerung der Verkaufsräume. Sie muss ein Geschäft unverwechselbar machen, seine individuellen Wertsetzungen dokumentieren, zur Information die Sinnlichkeit gesellen, um so das Shopping zum

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TW Interview

AKS: Interview mit dem neuen Mehrheitsaktionär Ulrich Kikillus

"Man sieht Licht am Horizont"

Die BBV Holding AG, München, hat 58% des Aktienkapitals der Augsburger Kammgarn-Spinnerei (AKS) an den Kölner Unternehmensberater Ulrich Kikillus verkauft. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Ursula Pfleger-Edel erläutert der neue Mehrheitsaktionär, wie er die

TW-Interview mit Dr. Eberhard Martini: Chancen und Risiken der deutschen Textilindustrie

"In solchen Zeiten schnell handeln"

Dr. Eberhard Martini ist Sprecher des Vorstands der Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank. Martini ist stellvertretender AR-Vorsitzender der beiden Unternehmen der Textilgruppe Hof, deren größte Einzelaktionäre die Bayerische Vereinsbank und die Hypo-B

Dr. Eberhard Martini

Spitzenbanker mit textiler Ahnenreihe

"Ein Textilunternehmer, der keine finanzierbare Marktchance hat, sollte sich einem anderen Metier zuwenden." Der Mann, der dieses Urteil fällt, kennt beide Seiten - die textile Welt und die der Finanzen. Dr. Eberhard Martini, Sprecher des Vorstands der Ba