Fortschritte bei CCEP

Coca-Colas neuer Mega-Bottler ohne Kartellhürden

Frankfurt. Spätestens zur Jahresmitte soll die Organisation des weltgrößten Coca-Cola-Bottlers, CCEP mit Sitz in London, einsatzbereit sein. Mit Spannung werden die Details der Struktur erwartet.

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Umsatzbedeutung der CCER-Regionen - Pro-Forma gemessen an einem Netto-Umsatz 2014 von 12,4 Mrd. Dollar

€ 5,75

Weichenstellungen bei Coca-Cola

Neue Verantwortungsbereiche beim nationalen Bottler lassen geplante Europa-Struktur erahnen

Frankfurt. Die Schaffung von drei zentralen Einheiten beim nationalen deutschen Coca-Cola-Bottler wirft ein Licht auf die geplante Neuordnung auf Europa-Ebene.

Umbrüche bei Coca-Cola werfen Fragen auf

Noch mehr Aufmerksamkeit zum Finale des Vertriebs- und Marketingvorstands Thomas Starz – Karriere machen andere

Frankfurt. Zeitgleich mit der Nachricht, dass Thomas Starz als Vertriebs- und Marketingvorstand die CCE AG verlässt, fragen Händler, wie lange CC-Länderchef Ulrik Nehammer kommissarisch für ihn einspringen muss. Erst recht möchten sie wissen, wie sich der europäische CC-Zusammenschluss hier in Deutschland auswirken wird.

US-Markt lockt Hygienepapier-Hersteller

Höheres Preisniveau – Bessere Margen – Spitzenwert beim Pro-Kopf-Verbrauch

Frankfurt. Jüngste Investitionen von SCA und Sofidel in den USA zeigen erneut: Insbesondere Hygienepapierhersteller verschieben ihre Gewichte. Der Grund: höhere Wachstumsaussichten und auskömmlichere Margen locken jenseits des großen Teichs.

Unternehmerische Spielräume für Valensina

Gestärkt durch Partner Singha will der Fruchtsafter vor allem bei kühlpflichtigen Direktsäften erhebliches Potenzial nutzen

Frankfurt. Die neue Allianz Valensina/Singha beflügelt bereits die Phantasie der Fruchtgetränkebranche. Vor allem der Markt der kühlpflichtigen Direktsäfte bietet noch erhebliches Potenzial. Und Valensina kann vom Finanzdruck befreit neu aufspielen.

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Absatz Valensina Fruchtsaftgetränke

€ 5,75

Lieferanten mehr gefordert denn je

Wachstumsschübe aus Asien abgeschwächt – Wettbewerbshüter schlagen zu – Eigenmarkenexpansion – Aber auch WM-Impulse

Frankfurt. Anpassen an veränderte Rahmenbedingungen. Das war 2014 die Königsdiziplin für alle Lieferanten des Lebensmittelhandels. Das galt für börsennotierte Weltkonzerne genauso wie für Mittelständler mit Fokus auf den deutschen Markt.

Lieferanten mehr gefordert denn je

Wachstumsschübe aus Asien abgeschwächt – Wettbewerbshüter schlagen zu – Eigenmarkenexpansion – Aber auch WM-Impulse

Frankfurt. Anpassen an veränderte Rahmenbedingungen. Das war 2014 die Königsdiziplin für alle Lieferanten des Lebensmittelhandels. Das galt für börsennotierte Weltkonzerne genauso wie für Mittelständler mit Fokus auf den deutschen Markt.

Nestlé-Konzern strukturiert um

Neuordnung in der Zentrale – Verkauf von Alete und Milasan

Frankfurt. CEO Paul Bulcke baut die Führungsstruktur in der Konzernzentrale um. In Deutschland trennt sich Nestlé von Alete und Milasan.

Nestlé-Konzern strukturiert um

Neuordnung in der Zentrale – Verkauf von Alete und Milasan

Frankfurt. CEO Paul Bulcke baut die Führungsstruktur in der Konzernzentrale um. In Deutschland trennt sich Nestlé von Alete und Milasan.

Gabriel v. Pilar

Nestlé erkennt die Zeichen

Nestlé beruft einen Amerikaner an die Spitze des neuen Vorstandsressorts „Business Excellence“. Zugleich ordnet der Weltkonzern die Zonenverantwortungen neu. Das mag auf den ersten Blick überraschen. Denn an den Ergebnissen der zurückliegenden Jahre geme