Logistik nach Maß

Omnichannel-Logistik als Herausforderung: Wie können alle Kanäle mit ihren unterschiedlichen Anforderungen aus einer Hand gemanagt werden? Von Lager-Frage bis Retourenmanagement. Hersteller und Händler berichten von ihren Erfahrungen.

Die 2000er Jahre - Die neuen Jahre 2000-2008

Von spanischen Maximen und sexy Versandhandel

Das neue Jahrtausend beginnt als Zeitalter der Vertikalen. Die neuen Spielregeln verlangen nach mehr Tempo und Flexibilität. Trading-up und Multichannel, Spezialisierung und Markenführung sind die Schlagwörter.

Zusammen sind wir Zara." Mit diesem Satz hat Esprit-Chef Heinz Krogner Branchen-Geschichte geschrieben. Damals, im Mai 2002, am Tag des TW-Forums in Schwetzingen. Das Wetter ist mies, die Stimmung in der Branche auch. Die Umsätze sind im Keller. Nicht so

FLOPS 2004

Geboten hatte Philipp Green zuletzt 9,1 Mrd. Pfund. Es wurde nichts aus der Übernahme von Marks & Spencer. Der Übernahmepoker um das Traditionsunternehmen hielt die Briten im Sommer sechs Wochen in Atem. Es ging um Eitelkeiten, um sehr viel Geld und um di

Vertikalisierung: Was zu tun ist

Vertikale Partnerschaften (Teil II): Die strategischen Ansatzpunkte

Vor dem Hintergrund der Entwicklungen der letzten Jahre und den erdrutschartigen Veränderungen im Fachhandel stellt sich die Frage, wer die Partner aus Sicht der Industrie in Zukunft sein werden. Zunächst zeigt sich, dass die Industrie den klassischen Fac

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Streitpunkt Umsatzgarantie Attraktivität von Kooperations- und Konditionenvereinbarungen

Begehrte Platzhirsche Attraktivität von Kundengruppen für vertikale Zusammenarbeit aus Sicht der Industrie

Die Industrie scheut das Risiko Gründe für das Scheitern vertikaler Partnerschaften

€ 5,75

Order-Wandel im Handel

Der Handel macht ernst und reduziert die Vororder. Notgedrungen. Er will öfter und näher am Verkaufszeitpunkt ordern. Bekommt die Branche jetzt die neuen Orderrhythmen, von denen sie seit Jahren redet?

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Vororder: in Young Fashion am niedrigsten - Wie teilen Sie Ihr Limit für die kommende F/S-Saison auf?

Vororder gekürzt - "Wir haben den Vororderanteil..."

€ 5,75

José Maria Castellano Rios, Claus Vocke und Heinz Krogner zum Thema Vertikalisierung

"Zusammen sind wir Zara"

"So ist das. So geht das. Noch Fragen?" Selbstbewusst, souverän, wie selbstverständlich skizziert Prof. José Maria Castellano Rios am Freitag im Schloss von Schwetzingen, was mancher hier im Publikum womöglich für ein Wunder hält: das System Zara. Zara is

Logistik wird sexy

Lange galt die Logistikbranche als langweilig. Sie transportiert Waren vom Absender zum Empfänger - fertig. Aber dieses Image hat sich gründlich gewandelt. Einige Logistik-Firmen gingen an die Börse (MicroLog, Hyde, D. Logistics, Thiel, IVU Traffic). Die Deutsche Post folgt demnächst. Logistik ist richtig sexy geworden. Das Geld aus den Börsengängen haben viele Firmen in innovative Konzepte und Expansion gesteckt. Davon profitiert auch die Bekleidungsbranche.

Europas größter Esprit-Store

In Stuttgart wurde die erste Erlebniswelt "rund ums Produkt" eröffnet

Es regnet in Strömen. Auf dem roten Teppich auf der Stuttgarter Königstrasse bilden sich Pfützen. "Dass trotz dem Wetter so viele gekommen sind", staunt Andreas Kromer, Esprit-Manager Director Retail Europe. In der Tat: Die Eröffnung des neuen Flagships d

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€ 5,75

Wöhrl mit Plaza-Konzept in Osnabrück

Flächenoptimierung durch sieben Anbieter unter einem Dach

Am Neumarkt in Osnabrück hat eine Wöhrl-Plaza eröffnet. Sieben Firmen sind dort unter einem Dach zusammengekommen: Das Mode- und Bekleidungshaus Wöhrl, Nürnberg, an der Spitze, integriert auf dessen Fläche der Schuh-Trendsetter "Street", der Elektronik-Sp

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€ 5,75

Die große L&T-Familie

Das Textilkaufhaus Lengermann&Trieschmann ist Platzhisch am Standort Osnabrück. Nun wandelt sich das Familienunternehmen vollends zum Erlebnishaus. Das spiegelt sich nicht nur in der Sortimentspolitik wider, sondern kommt auch deutlich im Umgang mit den K

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€ 5,75