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Lebensmittel Zeitung 38 vom 19.09.2003 Seite 050

Journal Management

Strategie und Spiel

Die Grenzen des Wachstums hat der Handel längst zu spüren bekommen. Nun gilt es, die Schlüsselkompetenzen gezielt zu fördern und strategisch zu vernetzen. Von Matthias Queck

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Kundenpotenziale in Wachstumsfeldern - Viele Chancen für den Handel, Unzufriedene zu befriedigen

Neun strategische Bausteine - Fähigkeiten im Handelsmanagment
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 38 vom 20.09.2002 Seite 050

Journal Management

"Vertrauen ist nicht total"

Für Reinhard Sprenger ist Vertrauen durchaus ein harter Faktor. Der Erfolgsautor will den Begriff aus der idyllisches Ecke holen. Dabei zeigt er auf, dass sich Vertrauen lohnt - auch im ökonomischen Sinn. Aldi macht es vor.

[11393 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 35 vom 30.08.2002 Seite 044

Journal Management

Outsourcing mit Strategie

Nicht alle Branchen nutzen das Outsourcing gleich intensiv. Die Konsumgüterindustrie lagert wesentlich stärker aus als der Handel. Beide wollen so meist kurzfristig die operativen Kosten senken. Unternehmensberater sehen dagegen das strategische Outsourcing als Zukunftsmodell. Dabei wird das unternehmerische Risiko gleichmäßiger verteilt. Von Dietrich Holler

[7514 Zeichen] Tooltip
Branchentypische Skepsis - Industrie und Handel sehen unterschiedliche Hindernisse beim Outsourcing

Konsumgüterindustrie führend - Anteil von Unternehmen mit Outsourcing-Erfahrungen
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 35 vom 30.08.2002 Seite 044

Journal Management

"Risiko besser verteilt"

Lebensmittel Zeitung: Sie beobachten einen Trend zum strategischen Outsourcing. Was verstehen Sie darunter? Wolfgang Gattermeyer: In der Vergangenheit zielte Outsourcing fast ausschließlich darauf ab, Kosten zu senken. Man schrieb einen Servicelevel fes

[5733 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 30 vom 26.07.2002 Seite 037

Journal Management

Raus aus der Sparfalle

Sparen halten viele Manager für ein probates Mittel, um jede Krise zu überstehen. Kurzfristig variable Kosten zu drücken, bringt schnell messbare Ergebnisse, kann jedoch dem Unternehmen mittelfristig schaden. Eine Studie von Pricewaterhouse Coopers deckt typische Fehler auf. Sparen darf nicht zum Selbstzweck verkommen. Von Dietrich Holler

[11262 Zeichen] Tooltip
Anspruch und Realität
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 50 vom 14.12.2001 Seite 036

Journal Management

Vorreiter der Netzwerk-Kultur

Die immer wieder neuen Managementmethoden, die von Beratung und Wissenschaft propagiert werden, dokumentieren vor allem eines: Bisherige Organisationsformen werden zunehmend in Frage gestellt, weil sie den Anforderungen der Märkte immer weniger entsprechen. Und ein Begriff taucht in den Diskussionen immer häufiger auf: Vernetzung. Von Bernd Biehl und Jörg Rode

[8475 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 50 vom 14.12.2001 Seite 038

Journal Management

Netzwerke sorgen für Intelligenz

Das menschliche Gehirn ist ein überzeugendes Beispiel für die enorme Leistung eines Netzwerkes, behauptet Prof. Dr. Peter Kruse. Als Neurophysiologe, der in das Fach des Unternehmers und dann Beraters gewechselt ist, muss er es wissen. Er propagiert eine hohe Vernetzung, eine ebenso hohe Transparenz und gemeinsame Identität, um in einer komplexen instabilen Welt durch die Netzwerkdynamik Mehrwert zu schaffen.

[9566 Zeichen] Tooltip
Jenseits der Stabilität - Die Selbstorganisationstheorie vermittelt ein Verständnis von Veränderung

Komplexität und Dynamik erfordern Netzwerkbildung - Stufen der Organisationsentwicklung
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 27 vom 06.07.2001 Seite 032

Journal Management

Kooperation an der Spitze

An der Spitze wird die Luft dünn, das Überleben wird anstrengender. Die Aufgabenstellung für Top-Manager ist komplex und anspruchsvoll. Das erfordert eigentlich ein konzertiertes Vorgehen der Unternehmensspitze. Aber daran mangelt es in vielen Vorständen. Der Spagat zwischen persönlicher Macht und Kooperation muss im Interesse des Unternehmens gelöst werden. Können Vorstände überhaupt im Team arbeiten? Von Bernd Biehl

[12445 Zeichen] Tooltip
Heroische Führung reicht nicht - Die Auswirkungen der CEO-Wechsel auf den totalen Shareholder Return
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 25 vom 22.06.2001 Seite 029

Journal Management

Ernüchterung nach dem Fusionstraum

Firmenübernahmen sollten europaweit erschwert werden, Kanzler Schröder hatte die zur Chefsache erklärt - und erlitt in Brüssel Anfang des Monats eine schwere Schlappe. Es wird mehr und teurer fusioniert denn je. Merkwürdig, denn Fusionen gehen in der Mehrzahl schief. Von Felix Holland

[11087 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 25 vom 22.06.2001 Seite 030

Journal Management

Todbringende Weisheiten

Todbringende Post-Merger Binsenweisheiten" sind in der Accenture Studie "Post Merger Integration: Binsenweisheiten und Erfolgsrezepte zusammengestellt. Da ist zum einen das Integrationstempo. "Je schneller desto besser!" ist häufig als Einschätzung zu h

[6097 Zeichen] € 5,75

 
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