Logistisches Schwergewicht

In der Edeka-Gruppe wird über Logistikoptimierungen nachgedacht. Dabei geht es nicht nur um verschiedene Konzeptionen, sondern auch um unterschiedliche Interessen. Wie viele Standorte mit welchen Aufgabenstellungen sind für eine perfekte Gruppenlogistik nötig? Von Bernd Biehl

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Das weite Reich der Edeka Strukturdaten der Großhandlungen

Edeka deckt die Fläche ab Lagerstandorte der Edeka-Gruppe

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..und läuft und läuft und läuft...

Das System Kaufland hat sich zum Selbstläufer entwickelt. Hoch standardisiert expandiert die Verkaufsmaschine in Richtung Norden. Und hat inzwischen Real als SB-Warenhaus-Marktführer überrundet. Vertrieb, Logistik, Retail Branding, die Neckarsulmer machen scheinbar fast alles richtig. Von Bernd Biehl

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Kaufland hat noch Potenzial Standortverteilung der 450 Kaufland-Filialen und Zentrallager

Kaufland hängt alle ab Standortentwicklung deutscher SB-Warenhaus-Betreiber 1995-2004

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Aufsteiger Bitburger

Nach dem Verkauf der Holsten-Gruppe bekommt der dänische Braukonzern Carlsberg das größere Bier-Volumen. Die interessanten Marken König und Licher aber bekommt die Bitburger-Gruppe. Deren Gewicht am deutschen Markt legt damit enorm zu. Von Bernd Biehl

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Die Top-Brauerei-Gruppen - Marktanteile im LEH + Getränkemärkte (in Prozent)

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Safeway geht den sicheren Weg

Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital. Heißt es. Besonders gilt das in Krisensituationen. Das Management des britischen Händlers Safeway hat es verstanden, während der Übernahmediskussion den Umsatz und die Mitarbeiter zu halten. Eine nicht alltägliche Managementleistung. Andere tun sich da schwerer. Von Bernd Biehl

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Die Stimmung und der Kurs

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Mehr Leute, mehr Kunden, mehr Umsatz

Nach einem Jahr sind bei Wal-Mart/Wertkauf alle zufrieden - Ein Marktbesuch / Von Bernd Biehl

Zufrieden ist man bei Wal-Mart über den Einstieg in Deutschland und über die neue Akquisition. Die Mitarbeiter sind neu motiviert und die Umsatzzuwächse stellen sich ein. Schöne Aussichten auch für die Interspar- Häuser. "Wie kommt man so toll in die Pr

Die Braut ist schön, der Preis ist offen

Das gesunde Handelsunternehmen Casino ist ein ideales Übernahmeopfer / Von Bernd Biehl

Wenn die Nummer Fünf die Nummer Sechs übernimmt, werden sie gemeinsam zur Nummer Eins, so jedenfalls lautet die Gleichung, die Promodès-Chef Paul-Louis Halley bei seinem Übernahmeangebot an Casino aufgestellt hat. Rechnerisch ist das richtig. Aber neben d